选拔跟招聘.pptVIP

管理资料大量下载 第四章 选拔与招聘 第一节 招聘概述 第二节 人员招募 第三节 人员选拔 第四节 人员录用 第五节 企业招聘案例 第一节 招聘概述 一、招聘的实质 （一）招聘概念 是企业吸收与获取人才的过程，是获得优秀员工的保证，包括招募与选拔聘用两个相对独立的过程。 （二）招聘原则 1、公开原则；2、竞争原则；3、平等原则；4、能级原则；5、全面原则；6、择优原则；7、效率原则；8、守法原则。 二、招聘内容与程序 （一）招聘前提（人力资源规划、工作描述与工作说明书） （二）招聘内容（招募、选择、录用、评估 ） （三）招聘程序：招募、选拔、录用、评估。 用人部门 人力资源部门 1．招聘计划的制定与审批 1．招聘信息的发布 2．招聘岗位的工作说明书 2．应聘者申请登记，资格审查 及录用标准的提出 3．应聘者初选，确定参加 3．通知参加面试的人员 面试的人员名单 4．负责面试、考试工作 4．面试、考试工作的组 5．录用人员名单、人员工 5．个人资料的核实、人员体检 作安排及试用期间待遇的确定 6．正式录用决策 6