《qc小组管理工具技巧》.pptVIP

不断创造才能赢得未来 4．陡度法 横线上做了两个实验 ①② 后，立刻转到竖线上又做了两个实验③④，发现④点特好，②点特差，在这种情况下就不在横线上做实验了，而在②④连线上⑤点做了一个试验，结果更好，超过了原来的要求。总的说来这是陡度问题，可计算①到④，②到④，③到④的陡度，看那个最陡，就向那个方向爬上去。 7．分数法 0.618 是小数法，还有近似的分数法，可以找到一组渐近的分数：  这些分数构成规律是由 1，1，2，3，5，8，13，21，34，55，89，144 …… 得来 的，而这个数列的规律是：1＋1＝2，1＋2＝3，2＋3＝5，3＋5＝8，5＋8＝13，8＋13＝21，13＋21＝34，……这种分数称为最佳渐近分数。 ? 第四讲 全面质量管理常用工具 一、生产现场解决问题的基本功 因果图 定义: 用来思考和显示已知结果以及潜在原因之间关系的图。 用途： 分析因果关系，表达因果关系，便于解决问题。 程序： 　　1．简明扼要规定结果。 　　2．规定可能原因的主要类别。 　　3．把结果画在右边方框，主要类别画在左边，做为结果框的输入。 　　4．寻找所有下层次的原因，并画在相应的主枝上并继续寻找下去（展开至少二层，多至三、四层）。 　　5．从最高层次原因中选取和识别少量（3～5个）的看起来对