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关于建筑工程施工管理方面的探讨 　　【摘要】建筑管理如果没有管理创新，就很难在竞争激烈的建筑市场中立足和发展。因此在建筑管理中必须加强技术、安全、人员等方面的措施，合理制定管理计划，构建合理的管理机制，以确保建筑工程的安全与质量。本文主要分析了建筑工程管理中存在问题，对控制建筑工程管理的主要措施及有效解决建筑工程管理中存在问题的对策进行了探究，以利于促进建筑行业持续健康发展。 　　【关键词】建筑管理 问题解决措施 　　建筑工程关系到人们的生活、安全以及整个社会的顺利运行，工程管理作为建筑工程中的一个重要环节，应该引起相关领导层的高度关注和重视。因此，建筑工程企业应该加强工程管理工作，将之作为首要任务来进行管理，并切实做好这一工作，从而提高建筑工程企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。 　　一、建筑工程管理中产生问题的原因分析 　　目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。 　　1.管理体制不健全，目前管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省