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精益六西格玛黄带培训QC七大工具 QC七大手法 QC七大手法 也叫品管七工具，是目前全世界应用比较广泛的品质管理工具，它具有简单实用的特性。 日本著名的品质管制专家石川馨曾说过，企业内95%的品质管制问题，可通过企业上上下下全体人员活用品管七工具而得到解决。 五点注意事项： 1、该用什么工具用什么工具 准确 2、使用工具后就要有所收获 有效 3、能用简单的不用复杂的 恰当 4、工具要“使用”不要事后编套 真实 5、先学后用、学会再用、学以致用 正确 使用原则 检查表 层别法 散布图 柏拉图 头脑风暴法 鱼骨图 直方图 控制图 目录 又名调查表,是一种为了整理和确认信息，而用来收集收据的规范化表格或图 通常分为点检用检查表或记录用检查表。 检查表 记录用检查表 将不良缺失或发生原因等以数据或记号的方式记录. 通过记录每天的数据,很容易掌握问题集中在哪些项目上； 制造部门常用种类 : 不良项目调查用检查表 不良原因调查用检查表 工程分布调查用检查表 缺点位置调查用检查表 不良项目/周别 1 2 3 … 1、划伤 正正一 正一 三 … 2、尺寸偏差 正一 正