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工业企业品牌培育管理体系—实施指南
PAGE \* MERGEFORMAT 2
品牌培育管理体系
第一部分 实施指南
第一版
工业和信息化部科技司
目 录
TOC \h \z \t 标题 1,1,标题 2,1,前言、引言标题,1 HYPERLINK \l _Toc 1 范围 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 2 引用和参考文件 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3 术语和定义 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.1 品牌 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.2 品牌培育 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.3 品牌培育管理体系 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.4 品牌战略 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.5 品牌培育方针 PAGEREF _Toc \h 1
HYPERLINK \l _Toc 3.6 品牌培育目标 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 4 品牌培育管理体系 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 4.1 总要求 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 4.2 管理职责 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 4.3 组织的环境 PAGEREF _Toc \h 2
HYPERLINK \l _Toc 4.4 相关方需求和期望 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 5 品牌战略和方针 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 5.1 总则 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 5.2 战略和方针的制定 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 5.3 战略和方针的部署 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 5.4 战略和方针的沟通 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 6 资源 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 6.1 总则 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 6.2 财务资源 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 6.3 人力资源 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 6.4 供方和伙伴 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 6.5 自然资源 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 6.6 知识、信息和技术 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 7 过程管理 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 7.1 总则 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 7.2 过程的策划和控制 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 7.3 过程的职责和授权 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 7.4 品牌培育的关键过程 PAGEREF _Toc \h 7
HYPERLINK \l _Toc 8 监视、测量、分析、评审和改进 PAGEREF _Toc \h 10
HYPERLINK \l _Toc 8.1 总则 PAGEREF _Toc \h 10
HYPERLINK \l _Toc 8.2 监视 PAGEREF _Toc \h 10
HYPERLINK \l _Toc 8.3 测量 PAGEREF _Toc \h 10
HYPERLINK \l _Toc 8.4 数据信息分析 PAGEREF _Toc \h 12
HYPERLINK \l _Toc 8.5 管理评审 PAGEREF _Toc \h 12
HYPERLINK \l _Toc 8.6 改进 PAGEREF _Toc \h 13
引 言
建立和实施品牌培育管理体系,持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战
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