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关于建立油田单井综合评价指标体系的实践 　　 摘 要：文章文对油田作业系统单井目标成本考核评价指标存在的问题进行分析，建立了以满足精细化管理为核心的单井综合评价指标体系。针对该评价体系存在着难以量化、不能横向比较的问题，通过运用模糊数学和数理统计方法，将定性指标量化设计，定量指标标准化处理，使得各项评价指标便于比较和汇总。在此基础上科学设计评价指标权重，较好地解决了不同行业间单井考核兑现存在的差异，使评价结论更真实地反映现场管理水平，考核兑现更好地起到公平激励的作用，为不同行业特点的单井评价考核提供了一条切实可行的思路。 　　 关键词：油田 单井 评价指标 实践 　　 中图分类号：F407.22 文献标识码：A 　　 文章编号：1004-4914（2015）08-292-04 　　 一、问题提出 　　 油田作业系统包含油（气、水）井维护作业、试油、压裂、酸化、修井、侧钻等不同的作业类型，每个作业类型都因其采用的工艺技术、装备水平不同，行业差异较大。近几年来，油田作业系统为了提高现场精细化管理水平，全面开展以单井目标成本考核为核心的绩效管理模式，取得了较好的效果。但是随着管理的深入和细化，单一的目标成本考核体系在考评的广度、深度和远度上都过于局限，不能满足企业经营管理的需求，表现在以下几方面： 　　 1.注重对过去经营业绩的考评，不能对未来应采取的行动提供充分的指导