风火广告2008年苏州中海·胥江项目提案课件.ppt

;在全国的中海中，苏州中海对城市产生了最深刻的影响力 这绝不仅仅是因为产品。 中海是成熟的品牌，胥江又在中海成熟的“1号系列”产品线上 有这个两个前提，卖房子不是难题。 所以，我们今天谈广告，实际谈的是 胥江项目，从什么角度入手，能超越“1号系列”的前作 把这条产品线推到更高的高度上 在豪宅市场与中海系统的“1号产品线”上 贡献更多的“影响力份额”（BRAIN SHARE）;这是苏州最好的时代 他们是这个时代的主角;献给 演绎这个时代的主角;TVC;时代(苏州）;坦率说，在苏州，每一个中海的项目都不单纯 除了满足买家，发展企业和品牌目标 还往往得承担政府使命 湖滨一号如此，御湖熙岸如此，本案更是如此 这即是在苏州，中海和其他品牌的分水岭 也是把握本案的关键 ; “四大老厂搬迁要等待2008年才能完成，劳 动路的居民拆迁安置工作还在进行，因此，胥江板 块暂时不会有土地出让。 ”; 在引入中海、万科后，有意无意的控制 区域内土地供给的速度，或者说，在片区全 面铺开前引入中海。我们可以认为这是政府 经营城市价值的一种手法，也可以看作是政 府对中海的期待。所以，本案的价值，绝不 应仅仅停留在消费者的层面。;中海·胥江项目;“任何时候，都是自住买房的好时候。”;需求的刚性与买家路障-2; 所以，本案的基本目标很明确 在一个拆迁中的老工业区域 证明本案是 主城区主流人群 第一居所的首选;证明的三个角度;主城区;土地价值的证言;胥江板块与第一居所;胥江板块与主城区（城市价值）;更深入的影响苏州，不仅在园区，也在主城区 的发展中扮演关键的主角。这是我们在本案上 推动中海品牌的第一个角度。;胥江板块与主城区（城市价值）;建筑价值诉求;第一居所的消费属性;第一居所的方向探讨;产品与中海品牌的角色;人群价值诉求;主流人群与需求;苏州主流人群的人生价值意识形态;苏州主流人群的人生价值意识形态演变;主流人群价值模型;苏州主流人群与时代;苏州主流人群与时代;证 明 小 结;主城区;;太多苏州人已经忘记了，太平天国让苏州陷于战火之前 长三角的中心，不是上海。 太多苏州人已经忘记了，那个让中国半只脚踏进资本主义的城市 它的抱负，绝不仅是庭院里的天地。 那些老苏州人，新苏州人。那些二十年来， 让苏州从“破败的天堂”成为年GDP4820亿“经济天堂”的主角们。 中海从园区到市区，不断深入苏州，为他们的生活提供全面的答案 为这个时代的主角和他们的生活 正名 为苏州重新找回的文化与生活的自豪，提供载体 让一个在文化和经济上曾经主导中国方向的城市 再一次焕发城市人格的自信 让苏州，再一次成为，中国这个时代的主流 ;主推案名;案名释义;诉求片区前景 建立价值;决定传播形象的关键词;时代之印;;;;;;;;;;;;;主城区;阶段与主题;控制本案传播的三个关键;概念演绎（广告，物料外的概念营造）;控制本案传播的三个关键;主流生活全案解决者;品牌线与项目线;控制本案传播的三个关键;阶段;时间：2007年12月下旬~2008年2月中旬;阶 段 户 外;;;;品 牌 报 广;;品牌TVC;阶段重点 现场的营造（销售中心+场地+样板间）;IDEA,不止是一个点 也不止在平面上 而是一个应用系统;项 目 围 墙;;;接待中心（大厅）;;;;;;;;;;;接待中心（贵宾厅）;;进门正面墙周恩来油画;主席专用瓷器;接 待 人 员;样 板 间;中国公馆风格示意;中国公馆风格示意;中国公馆风格示意;中国公馆风格示意;;月时间：2008年2月下旬~2008年4月（以开盘为节点）;阶 段 户 外;;;;2 3 4 5;报广方案（一）;;;;报广方案（二）;;;;引爆点=传播运动;配合软文;配合软文;配合软文;引爆点=传播运动;;;;2 3 4 5;引爆点2=产品发布会;;;;引爆点4=开盘;;;时间：2008年5月~（以开盘为节点）;报广方案（一）;;;;报广方案（二）;;;;;其他VI表现;九卿之翎;;;;;;;;;;;;;主流之章;;;;;;;;人文之璧;;;;;;;;;;;其他案名及视觉;备选案名;;;;;;;;;;;;;三年来，中海一步一个脚印的改变了苏州行业 和苏州人生活的现状 这三年，也是风火耕耘于这座城市的时间 三年的合作，有磕绊，有磨合，有喜悦，有理解 我们很欣慰，在中海影响苏州的过程中 有风火的一份汗水 我们也很希望，在中海更深刻改变苏州的过程里 能够和中海一起，付出自己的识见和努力 ……