qc小组活动中工具方法的运用.ppt

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qc小组活动中工具方法的运用

* 确认四 空气干燥机排水效果差 确认方法 现场验证 确认标准 《化学检修规程》规定压缩空气应冷却到2-10℃。通过分离器进行气液分离,再由自动排水阀将水排出。 确 认 过 程 小组成员对压缩空气在冷冻式空气干燥器内温度进行测量,检查自动排水装置15分钟排水量。 日期 项目 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 压缩空气 温度(℃) 6 8 8 6 8 6 排水量(ml/15min) 15 20 18 20 18 15 确认人 X X 确认时间 2008.2.27 确认地点 中和泵房 确认结果 温度、排水量正常,没有造成气动装置锈蚀 确认结论 10 8 6 4 2 0 温度对比折线图 标准 实测 标准 2.19 2.20 2. 21 2.22 2.23 2.24 时间 (月.日) 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 排水量柱状图 0 20 存水量(ml) 机组 日期 2007.11 2007.12 2008.1 2008.2 2008.3 合 计 (次) 月平均 (次) #4炉风粉在线 1 2 1 1 1 6 1.2 * 2、跟踪调查 2008年4月10日小组成员追踪调查了活动结束后5个月#4炉风粉在线的运行数据,并整理记录如下表所示: 可以看出#4炉风粉在线故障次数明显减少,月平均次数为1.2次,远远优于设定的目标要求。根据以上表格我们绘出了折线图: 制表:潘战国 时间:2008-4-10 可以看出,活动后#4炉风粉在线系统一直保持良好、稳定的运行状态。 (正确案例) * 活动前后产品不合格率折线图 30 20 9 时间(月) 指标 22.0 26.9 20.8 26.0. 20.4 23.8% 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 23.9 24.3 23.7 10.5 5.7 5.06 5.02 4.89 活动前 活动中 活动后 巩固期 不合格率 4.9 6.2 5.2 * 简易图表(二) 柱状图: 用长方型的高低来表示数据大小,对数据进行比较、分析。 活 动 目 标 现 状 97% 99% 提高产品合格率目标柱状图 活 动 前 活 动 后 项 目 频 数 (次) 月 均 (次) 频 数 (次) 月 均 (次) #4炉风粉在线缺陷 35 7 9 1.8≈2 * 活动后月平均缺陷次数低于我们设定目标值,活动效果明显。 制图:潘战国 时间:2007-9-30 2、缺陷总数对比图: 3、目标完成情况: 可以看出活动后#4炉风粉在线故障总数和月平均值都有明显下降。 (正确案例) * 通过小组活动,成功的降低了超滤缺陷频数,完成了小组活动目标。取得了良好经济效益、社会效益。使小组成员加深了质量意识,团队意识;深化了质量管理理念,使其在生产实践中发挥了重要作用。 在本次QC小组活动中,我们对于统计工具、方法的认识比以往有了提高。同时对于方法和工具有了更深刻的理解,运用更加熟练。能够结合本小组活动的课题特色,把框图和排列图、饼分图和折线图、头脑风暴法和系统图等组合起来运用,增加了图表的表现力、说服力。 项目 使用工具 (种) 使用数量 (次) 本次活动 10 43 上次活动 6 13 制图:唐蜀明 时间:2008.12.31 小组选定“缩短除盐正洗时间”为本小组下次活动课题。 (案例) 总结和今后打算 * 简易图表 (三) 饼分图:(圆形图) 饼分图是把数据的构成按比例用圆的扇形面积来表示的图形,各扇形面积表示的百分比和是100%。 * 雷达图案例 雷达图例: 注: 为标杆企业水平 为本公司水平 * 100% 10% 300 2.0 1.5 95 ○ □ 30 1.0 6.0 296 ○ □ ○ □ ○ □ □ ○ 产品合格率(%) 质量成本(占%) 过程能力指数 平均值 标准差 99.9 97.5 13.6 1.02 5.0 298 * 长期以来,在计划工作中都采用甘特图(线条图) 法来计划和控制工作进度。 箭条图 阶段 2013年 2014年 2015年 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 1月 2月

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