qc手法领班运用实例.ppt

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qc手法领班运用实例

Prepared by:Tommy_Jin 课 程 名 称: QC手法領班應用實例 制 作 单 位: 製造處制程管制課 制 作 者: 金 波 核 准: 核 准 日 期: 版 序: A1 主要內容 目的 范圍 內容 考核 目的: 為現場領班管理導入品管觀念,使將來的品質改善具有較強的群眾基礎。 教與領班如何真確活用自己的經驗和判斷! 使領班感受到自己對做好品質負有很大的責任。 使領班學會如何在實際生產管理中運用品管基本手法,改善生產管理,為正確有效地收集第一手品質數據提供方法。 在已經學習過品管基本手法地基礎上,進一步加強對實際運用的能力。 范圍: 適用於制造處所有領班 也可適用於制造處技術員級員工 以往易發生的問題 大部分領班對自己的技術很有信心,會以直覺和經驗判斷問題,KKD。 祗顧加強工作,不知道很多是沒有必要的無用功。 品質改善得不到現場領班的強力支持 領班管理: 管理的重點是管理異常! 現場領班最清楚現場人員,設備,物料的狀況。 層別法 是改善的基礎 提供改善的方向 內層斷路層別:內層斷路不良率較以往高很多,分析造成原因! 考慮層別方向: (1)原料材料別: 製造商、供應商、原產地、廠牌、採購時間,接收的批號,製造批號,儲存時間,儲存場所等 (2)機器、設備別: 機型,機器別,機器性能,機齡、工廠、生產線,機器設備之保養情形。 (3)作業者別: 作業者別,年齡階層、經驗、班別、教育程度別、性別。 (4)作業方法或作業條件別: 生產線速度,批量,測量方法,溫度,壓力,濕度 (5)時間別: 上午/下午,白天/晚上,作業剛開始/作業結束前,上旬/中旬/下旬,每週前段/中段/後段,每月或每季特定時間之/前後。 (6)環境及氣候別: 環境之溫度、濕度,天候狀況(良好/陰霾/下雨/有風)。季節氣候之乾濕、,位置之遠近,照明狀況等。 (7)量測及檢查: 量測儀器、試驗設備,量測/檢查人員等 (8)產品型式之新/舊,初次製造/穩定生產,缺點或不 良,儲存場所,包裝等。 等等……盡我們的所能尋找原因! 以內層斷路改善為例: 一、發現問題 1.什麼是問題? 1.1問題就是一種異常狀況! 1.2代表現況與以前曾經達到的水準有差異或與期望的結果有出入,一定是Some thing change! 1.3有一個改變的原因導致結果的改變,祗要找到原因並改善它,問題就可以解決。 斷路是不是異常? 2.什麼需要改善? 80-20原則 問題定義 異常狀況是什麼? 內層斷路周報廢率由以往10個月的平均水平2.5%升至5.3% 防焊退洗率比以往半年平均水平升高一倍 同一天同料號同缺點報廢超過100SF …… 領班要做的事情 查看當周的生產參數,生產報表,設備狀況,品質抽檢數據… 調查生產的料號及其工程參數 …… 內層斷路處理步驟 改善理由 問題描述 什麼時候發生?(When?) 什麼地方發生?(Where?) 什麼人生產的?(Who?) 如何生產的(生產條件)(How?) 問題影響程度(Extend) 領班要做的事情: 調查以上列舉出的項目,務求準確,全面 利用完整的資料對比正常與異常的區別 缺點現象層別 看板: 通過看不同的缺點現象,層別不同的造成原因 內層檢驗: 針對內層檢驗課檢驗出來的斷路板,用50X目鏡或VRS系統進行辨別! 斷路現象層別描述: 1.斷口處整齊,銅面與一般的表面一樣平整 2.斷口處的銅面低於正常的銅面,在斷口的底部有蝕刻藥液攻擊的痕跡,形成薄薄的一層銅,其缺陷的區域完整來看,可看出是類似環狀或橢圓狀的不規則區域 3.斷口的兩邊類平行,斷口處的原銅面低於正常的銅面,在周圍可能發現連續多條線路斷路或缺口 4.其斷口附近的原銅面比一般的銅面低,因收到蝕刻液的攻擊,斷口為漸進式變薄,且顏色為暗紅色 5.斷口處為倒三角狀,基材有受損的痕跡 6.斷口處線路平行移位,線路脫離基材。 缺點造成原因分析 刮傷斷路:單點刮傷狀態為倒三角形,連續刮傷為斷續線狀 板邊板角,機器設備邊角,滾輪等等 顆粒斷路 板面上有銅顆粒,導致乾膜貼合不良 異物斷路 因曝光時有異物粘附於板面,乾膜,底片,Mylar,壓克力或玻璃台面上而導致曝光時將其影像轉移下來,導致應該被曝光的地方沒有被曝光 膜翹斷路 因為膜下有氣泡或乾膜貼合不良,乾膜附著力不夠強導致藥水滲入蝕刻銅造成。 凹陷斷路 凹陷處的銅面低於正常的銅面,乾膜追從性若不夠好,蝕刻時會有藥水滲入咬蝕線路。 數據收集 設計層別用查檢表 培訓及考核數據收集人員 持續進行數據收集 數據分析 問題分析—特性要因圖 驗証性實驗 尋

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