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传统物流管理向现代供应链管理模式转变的研究 　　【摘 要】随着经济社会的不断发展，人类社会的进步，人们的生活也有了快速便捷的方式。电子商务行业的兴起，带动了物流行业的兴起，随着物流行业的加速发展，传统的物流管理模式已不再适应当前社会形式，我们必须完成传统物流管理向现代物流管理的转变。才能适应社会的发展，促进经济的不断进步。 　　【关键词】传统物流管理；现代供应链管理；转变过程；方法 　　一、传统物流管理及现代供应链管理的含义 　　（一）传统物流管理 　　传统物流管理与现代供应链管理，就相当于古代商务活动与现代商务活动，传统物流管理是一种比较落后的物流管理体系，传统物流管理已不符合当前经济发展的需要，传统物流管理就是从产品加工到产品包装、储存、运输、销售等生产加工方面完全是一体化，由一方独立完成，没有明确的目的、标准界限，不会从顾客等方面考虑，传统物流管理比较死板、不太懂得变换，其主要一目的就是盈利。传统物流管理模式大多已人力为主，一人管理整个物流活动的生产、加工、储存、运输、销售等各个方面，因此效率十分底下，可以说其管理十分专政。因此，这种传统的管理形式完全不适合现代社会模式。 　　（二）现代物流供应链管理 　　现代物流供应链管理是顺应社会发展所产生的一种新的管理模式，相对于传统物流管理，其优势显而易见，首先从管理的出发点来说，现代物流供应链是从客户需要和客户满意出发的，其最主要的是为客户服务，为客户打造专业的、适合其自身的管理方式，有明确的针对性，其效率非常高，且针对性高。其次，现代物流管理有明确的管理目标，现代物流管理其眼光长远，其目标是实现企业与社会的可持续发展，实现整个企业资源持续高效长远的发展，这一点也十分符合当前社会要求。最后，从管理方式来说，现代物流供应链管理顺应时代发展的要求，与当前先进的科技信息技术相结合，把多种先进的管理体系运用到现代物流供应链管理中，以最大程度的实现企业和社会的最大、最优效率，加速了物流的发展，使物流管理更加的系统化、专业化[1]。 　　综上所述，无论是从管理的出发点、管理目标、管理方式来说，现代物流供应链管理都明显的由于传统物流，因此，我们要顺应时代的发展，从企业发展、社会效益、顾客利益等多个方面出发，实现物流企业、顾客本身、社会等多个层次的最优效益。 　　二、传统物流管理向现代供应链管理模式转变的必要性 　　（一）有利于增加各个关节的合作 　　在现代物流供应链管理这种新的管理模式下，通过对物流环节的各个精准把控，准确发挥各个环节的实力，把各环节本身的效益最大化资源得到最大程度的整合，同时由于各环节的优化，使我们用最小的资源实现最大化效益，各环节之间相互配合，使物流环节的整个效率提高，最终实现客户、企业、社会三者的效益最大化。最大程度的提高了客户满意度。无论对企业、社会、还是顾客都是最佳效益。 　　（二）有利于加强物流各环节的库存管理优化 　　由于传统物流的使用，给现代物流累积了一定的问题，带来了一定的影响，因此，我们要通过各种方式来进行整合，以改变对库存的利用效率低、物流企业库存积压、市场应变能力差、物流企业发展不平衡的特点。现代物流根据这些特点，对物流库存管理提出针对性管理，通过各仓库资源等整合、协调搭配使用，调查现代社会人民的需求、企业的最佳优化、市场敏感度等多个方面，来实现整合的最优效益，已达到最大化效率，实现最高效益。 　　（三）有利于实现订单的稳步上升 　　由于传统物流模式的合作效率低、顾客服务相对较差、没有从顾客本身出发等缺点，导致其没有大量的客户订单。又由于其库存分配不均匀、办事效率低下、合作能力低等特点，导致就算企业有大量订单也不能够很好的完成指令。相反，对于现代物流供应链管理，其主要通过以下三点来提升订单数，首先，对各环节的工作进行明确的分配，做到各司其职，加强各环节之间的合作，使整个供应链工作一气呵成，提高办事效率，做到技术条件过硬。其次，了解企业特点、顾客需要、社会形式等多个方面，方便正确的判断当前的社会形式，用最好的准备姿态来迎接挑战，最后，提高顾客的满意度，只有顾客对我们的服务、对产品质量满意了，我们才能够保留老顾客，发展新顾客。拥有更多的机会，也就会实现订单数量的稳步增长。因此，现代物流主要针对这些问题来进行改善，以提高客户订单数量的稳步上升[2]。 　　（四）有利于提高企业服务质量 　　中国有句古话说得好，“顾客就是上帝”无论是传统物流管理，还是现代物流供应链管理，这都是我们要遵循的原则。采用现代物流供应链管理，注重物流服务，随着经济的发展，社会的进步，人们日益增长的物质文化需要，对产品服务等也有了新的要求，随着我国第三企业的迅速发展，第三产业在我国社会中也有举足轻重的影响，因此，满足顾客的需要也成为促进物流行业发展的重