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国有企业内部财务风险管理思路研究 　　【摘 要】经过多年的经济建设和发展，我国国有企业在建立现代企业制度的道路上已经取得了一定的成就，并在特定的时期内取得了良好的发展成果，但是随着市场经济的不断成熟，国有企业将会面临更多的挑战，内部财务风险也将随之增加。本文主要以国有企业内部财务风险管理思路研究为切入点，对其进行简要的介绍和分析。 　　【关键词】国有企业；财务风险；管理；思路 　　在社会经济大发展的环境背景下，我国国有企业在资产和经营方面取得了长足的进步和发展。在激烈的市场竞争中，国有企业易受政治因素影响，其产权制度和法人治理结构尚未完善，风险意识薄弱，管理机制方面存在问题，这些不利因素使国有企业面临诸多财务风险，为促进国有企业健康发展，应当对财务风险因素尤其是内部财务风险因素进行分析和研究，及时采取应对策略，做到有效的控制。 　　国有企业内部财务风险管理在于了解风险的内容、特征和来源，健全切实符合企业实际情况的风险管理机制，对可能出现的内部财务风险进行有效的控制和防范，将损失降至最低程度，为企业的生存与发展保驾护航。因此，对国有企业内部财务风险管理思路进行研究，具有十分重要的意义。 　　一、财务风险的主要内容 　　财务风险从狭义的角度而言是指企业在经营发展过程中，各种风险因素使企业实现的财务收益和预期收益发生背离而产生的经济损失的可能性。企业的财务风险类型多样，按照成因可以分为外部风险和内部风险。由企业外部原因比如自然灾害、突发事件以及社会大环境下政治和经济的不确定性、信息的不对称性等因素给企业带来的经济损失可以称为外部财务风险，这类风险一般难以预见和控制。由企业内部原因比如内部制度缺陷、风险意识不足、投资决策失误、资金管理薄弱等因素产生的经济损失可以称为内部财务风险，这类风险广泛存在于企业财务管理活动中，是企业在市场经济环境中进行资金运作的产物。 　　任何企业在盈利的同时都会面临内部财务风险，内部财务风险与利润之间是不可分离的，利润较大的企业在经营过程中通常面临更大的内部财务风险。内部财务风险虽然表现形式各异，但也存在一些共性特征，首先，内部财务风险真实存在于企业的经营发展中，具有客观性；其次，内部财务风险是财务系统中各种矛盾的整体反映，具有综合性；最后，财务人员可以运用财务技术和相关指标对可能发生的风险进行事前预测和全面估计，防范风险发生，因此内部财务风险还具有可预测性和可控性。 　　二、国有企业内部财务风险的主要来源 　　1.产权制度及法人治理结构的缺陷 　　合理的产权制度是国有企业正常运转的基础和保障。当前我国国有企业的产权制度不够健全，真正的产权主体尚未形成。由于产权制度自身缺陷，导致国有企业出资人缺位，形成企业产权的虚置状态，再加上法人治理结构不够完善，未能完全实现现代化管理，缺乏有效内控制度，从而形成内部财务风险。在产权制度及治理结构不完善的状态下，国有企业极易出现经营者行为短期化，片面追求政绩，在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用上，没有严格实行集体决策审批或者联签制度，盲目扩大经营规模、通过虚假评估转移国有资产或通过调整报表虚减资产账面价值，使国有资产大量流失，导致企业陷入财务困境。 　　2.财会人员风险意识的欠缺 　　财会人员对业务的认知局限于传统的财务核算和账务处理，财务管理思想比较滞后，在内部控制、预算管理、风险防范等方面观念不足，缺乏风险意识，对财务风险的识别、判断以及防范的水平过低，尚不具备与市场经济环境相适应的抗风险能力。以不合法的方式进行财务操作，通过隐匿收入、虚列成本等手段违规调节利润，造成财务信息失真，或者为了扩大市场份额，增加销售收入，在未对客户资信度进行调查的情况下，盲目进行赊销，造成应收账款不能收回而形成坏账，引发内部财务风险。 　　3.财务风险管理机制的不足 　　财务风险管理机制的不完善是产生内部财务风险的重要原因。内部控制制度不健全，可操作性不强，对财务风险的预测不够及时、全面，控制活动不能有效发挥作用，执行不严格，监督不到位，全面预算管理系统不完备，无法实现事前、事中、事后全方位的财务风险监控，层级较多的集团公司财务管理模式分散，管控能力不足，内部关系混乱，财务信息传递效率低下，缺乏有效的监督和控制，严重影响管理层在财务方面的重大决策。各项财务管理和绩效制度执行力较差，且执行效果达不到预期水准，缺乏经济损失责任追究制度，财务风险极易发生。 　　4.投资决策方面的失误 　　企业在投资决策管理方面出现的失误也将导致内部财务风险的发生。在企业资金短缺的情况下，投资资金主要依赖于贷款，迫于债务的压力，企业选择投资时简单地以回收期短、容易见效作为衡量判断的标准，盲目追求利润最大化。或者由管理层直接决策，缺少市场调研、科学论证及可行性