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企业网络成长的企业家社会资本维度研究 　　［摘 要］ 实证研究表明，社会资本对企业绩效具有积极的影响。但是在企业网络成长的今天，企业家社会资本如何帮助实现企业成长却是一个黑箱。对此，本文提出了企业网络成长的概念，并从企业家社会资本的维度对企业成长进行研究。 　　［关键词］ 企业网络成长；企业家社会资本；社会关系网络；企业绩效 　　［中图分类号］F270［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2008）05-0080-04 　　 　　一、问题的提出 　　 　　企业家作为企业发生的逻辑起点，在企业成长过程中有着决定性的作用。西方经济学家一直力图通过企业家职能研究与企业家精神研究来看企业的成长。通过研究，理论界与实践界都已经认识到企业家人力资本的质量和其效用的高低决定了企业的经营业绩。这一结论在中国转型时期的企业成长中都得到了验证。但作为企业中特殊的人力资本，企业家除了其自身的能力外，他在企业内外的人际关系，或者称之为企业家的社会资本和企业成长的关系还是处于一个黑箱状态。如果不对其进行深入的研究，则很难说明两者之间的因果关系，即究竟是企业家的社会资本导致了企业的网络成长，还是企业的网络成长提升了企业家的社会资本。如果不了解作用机制，就很难理解企业家社会资本与企业社会资本之间存在什么关系，企业家社会资本如何组合成一个有效的系统以积极有效地影响企业的业绩。 　　传统上，由于组织内部的劳动分工和组织间社会分工的盛行，学术界一般分组织内部协调与组织间协调来研究协调问题。随着研究的深入，形成两种典型的协调模式：市场协调和科层协调。20世纪50年代后出现的企业外包行为，产生了不同以往的协调模式，如“组织间协调”、“网络协调”、“企业间网络”等。新型协调模式的出现和大规模运用，极大地改变了企业的经营和竞争方式。企业家在企业成长的过程中发挥其人力资本的作用。企业家的工作性质及其对企业贡献的表现方式，导致研究者们对企业人力资本内涵的认识迄今为止主要关注于企业家拥有的与企业经营和组织相关的知识和技能。然而人际交易模式主要是建立在社会关系网络基础之上的，通过建立双方成熟的人际关系来获得彼此间的信任，因此关系越成熟、越信任对方，达成交易的可能性就越大。企业想获得持续的成长，必须与供应商、分销商、政府、最终顾客建立良好的关系，甚至和竞争对手合作取得竞争优势。这其中企业家的社会资本理论，企业家社会资本的独特性、价值性和难以替代性等就成为影响企业网络成长的重要变量。组织理论认为，组织社会资本是提供组织内部整合和交换的渠道和基础。相对于传统的企业家人力资本研究关注企业家本身的能力而言，企业家社会资本指的是企业家调动一切可以调动的资源去有效地组织已经制定的决策的实施。将企业家社会资本理论引入到企业网络成长的研究中来，可以为理解企业家社会资本的利用对企业网络成长的作用机制提供良好的基础。 　　 　　二、企业网络成长理论 　　 　　网络组织是产生于20世纪80年代的一种新兴的组织形式。对于网络组织的定义一直有很多争论，本文采用的是较为普遍的定义：网络组织是由多个独立的个人、部门和企业为了共同的任务而组成的联合体，其运作不靠传统的层级控制，而是在定义成员角色和各自任务的基础上，通过密集的多变联系，互利和交互式的合作来完成共同追求的目标。而企业网络成长是指企业运用网络组织的基本特点，实现企业成长的模式。具体是指企业在技术进步的条件下，内外因相结合的超企业成长。中国经济从计划经济到市场经济的跨越式发展，伴随着信息技术的突飞猛进和经济全球化的发展。经济的转型使得中国的企业从低层次的成本竞争上升到高层次的企业网络竞争形式。企业网络的形成，是虚拟企业、企业战略联盟等新的企业竞争形式出现后产生的一种新型企业合作与竞争格局。企业网络模糊了企业之间、企业与市场之间的边界，使得企业成长有了一层新的含义。 　　企业网络成长使企业不是单纯依靠本企业的力量扩充企业规模，实现企业的控制性规模扩大，而是以网络的级数成长形式节约交易费用、提高企业声誉、扩大企业规模，从而实现企业的成长。 　　对于企业网络为什么会成长以及如何成长，组织间协调理论、社会资本理论、资源依赖理论从不同的角度做出了不同的回答。 　　组织协调理论认为，有3种最为基本的组织间协调模式：市场、科层和网络。理查德森最早提出狭义的组织协调概念：网络这种特殊的组织与外界环境（主要是其他组织）交流的活动。自科斯将市场与科层视为可以替换的两种协调模式之后，其他的协调模式开始大量涌现。威廉姆森最早尝试论述科层与市场间的协调混合模式；理查德森则更为重视混合协调模式；兰逊正式提出市场、“组织间关系”和科层3种基本协调模式。鲍威尔结合社会学研究，将其命名为网络协调。网络协调使得网络中企业间的分工更加专业化、更有效