从事工程项目管理和工程总承包企业营业额百名排序申请表申请单位.DOCVIP

PAGE 1 从事工程项目管理和工程总承包企业 营业额百名排序申请表 申请单位： （加盖公章） 所属行业： 申报日期： 年 月 日 填 表 说 明 一、企业基本情况调查表 1、单位名称：申报百名排序的企业名称，亦即网上申请注册的单位名称； 2、曾用名：单位体制改革、合并重组前用名； 3、成立时间：单位最早成立时间； 4、注册资金：改革、重组后的注册资金； 5、具有的资质证书类别及等级：申报企业排名年度所具有的工程咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、工程招标代理资质证书的类别及等级； 6、管理体系认证情况：应注明已完成认证的质量管理体系（ISO9000）、环境管理体系（ISO14000）、职业健康安全管理体系（OHSAS18000）和项目管理体系（ISO10006）等各管理体系，以及ISO9000认证是否涵盖了工程项目管理、工程总承包等内容； 7、技术人员总数/高级职称人数：为申报企业排名年总的拥有数量； 8、直接从事工程项目管理和工程承包人数：指从事工程项目管理和工程承包的专业人员，不包括从事工程设计的专业人员和施工作业层技术人员。 9、已取得工程总承包项目经理培训证书人数 ：指参加了建设部委托中国石油和化工勘察设计协会举办的项目经理培训班，并已取得建设部人事教育司颁发的《全国工程总承包项目经理岗位培训证书》； 10、已取得其他项目管理资格证书人数 ：指已取得美国PMI、欧洲IPMA、澳大利亚AIPM颁发的项目管理资格证书。 二、《工程项目管理情况报表》 1、工程项目管理合同总额：包括申报单位排名年度以前签订且在排名年度仍继续执行的工程项目管理合同总额，以及排名年度签订并生效执行的工程项目管理合同总额； 2、排名年度完成工程项目管理收入总额：为申报单位排名年度内执行的项目管理收入总额； 3、工程项目管理的合同总额和收入总额包括以下合同方式： 工程项目管理的范围包括了工程项目管理实施的全过程或若干阶段的管理和服务，主要合同形式为项目管理承包合同（PMC）、项目管理服务合同（PM）等合同形式。 （1）项目管理服务（PM）合同： 指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理（含工程监理）和试运转（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 （2）企业承担风险的项目管理承包（PMC）合同：指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风险和经济责任。 （3）其他项目管理合同：根据项目的不同规模、类型和业主要求，还可采用其他项目管理方式。 （4）工程项目管理的范围应包括工程项目实施过程两个（含两个）以上阶段的管理和服务。企业单独承担工程项目的可行性研究报告、工程勘察、初步设计（基础工程设计）和施工图（详细工程设计）等一项或多项的，不属于工程项目管理业务范围。 4、境内项目：工程项目的实施地点在中国大陆的项目。 5、境外项目：项目的实施地点在中国大陆以外其他地区或其他国家的项目。 三、《工程总承包情况报表》 1、工程总承包合同总额：包括申报单位排名年度以前签订且在排名年度仍继续执行的工程总承包合同总额，以及排名年度签订并生效执行的工程总承包合同总额。 2、排名年度完成工程总承包合同总额：为申报单位排名年度内完成的各工程总承包合同的总额。 3、工程总承包项目的合同总额和完成的工程总承包合同总额，包括以下合同方式： 工程总承包项目是指企业按照合同对工程项目的勘察、设计、设备材料采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 （1）设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运转服务等工作，并对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 （2）设计—施工总承包（D-B）合同，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 （3）根据项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可以采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式。 （4）联合总承包合同中本企业所占的份额。 4、境内项目：项目的实施地点在中国大陆的项目。