会计信息化背景下企业内部控制优化策略.docVIP

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会计信息化背景下企业内部控制优化策略

会计信息化背景下企业内部控制的优化策略   【摘 要】会计信息化是新世纪的一场管理革命、技术革命,其与社会发展潮流相吻合。会计信息化的广泛推进全面提高了企业运营管理水平与财务管理水平,但也给企业内部控制也带来了严峻挑战。鉴于此,本文针对会计信息化对企业内部控制的影响以及企业内部控制存在的主要问题进行了分析,并积极探究企业内部控制的优化措施,旨在推动企业健康、快速发展。   【关键词】会计信息化;企业;内部控制;优化措施   会计信息化是科技发展的必然产物,对企业内部控制来说,会计信息化是一把双刃剑,其在提高内部控制效率方面发挥着重要作用,但也对内部控制工作提出了更高的标准与要求。在新形势下,企业必须结合自身情况,抓住机遇、积极调整、应对挑战,更好的适应社会发展潮流。   一、会计信息化环境特点与内部控制含义   会计信息化是现代信息技术发展的必然产物,其基本特征如下:①会计信息综合管理为目标。会计信息化是在信息技术支持下,有效、全面的管理会计信息,其与会计电算化有根本性区别。②以会计模式、会计方法为基础。会计信息化的核心依然是会计模式、会计方法,会计信息化是在会计前提下,进行方法、流程再造。③会计与现代信息系统的充分结合。只有二者充分融合,才能为企业决策、管理提供科学依据。   内部控制指的是企业管理阶层实施的,为营运的效率效果、相关法令的遵循性、财务报告的可靠性等目标的达成而提供合理保证的过程。通常来说,企业内部控制包括控制程序、环境控制以及会计管理系统三大方面。与西方等国家相比,我国内部控制起步比较晚,内部控制非常薄弱,内部控制存在许多问题,急需加强。   二、会计信息化背景对企业内部控制的影响   1.环境影响   内部控制制度的实施,必须站在企业内部环境基础上进行,内部环境主要包括企业文化、企业结构、人力资源政策等因素。企业开展会计信息化之后,内部审核环境会发生重大变变,内部控制程度、范围将会变得更加复杂、广泛。另外,会计信息化对会计人员提出了更高标准,要求会计人员不仅掌握扎实的会计知识,还需要掌握熟练的计算机操作技能。在会计信息化背景下,企业管理层可及时掌握企业会计信息、业务开展情况。会计信息化的发展,使得企业组织结构向着“扁平化”趋势发展。   2.风险评估   企业发展过程中,会受到来自各个方面风险的影响。管理阶层必须及时分析、评估、研究各种风险因素,并针对性采取策略。风险评估是实施内部控制的关键环节。在信息化背景下,企业风险评估范围进一步增加。在传统经营风险基础上,企业还需面临来自计算机系统、网络系统的软硬件风险,无形之中增加了风险评估范围。另外,企业道德风险加剧。会计信息化基础上,各种会计信息以电子版形式存储在电脑上,很容易被人篡改、删除、复制,加剧了企业道德风险。   三、会计信息化背景下企业内部控制存在的主要问题   1.内部控制制度无法满足企业实际发展需求   随着科学技术突飞猛进发展以及现代企业制度的建立,传统企业内部控制方式、控制制度已无法满足企业实际发展需求。要想促进企业健康快速发展,新形势下,必须建立健全科学、合理、具有前瞻性的内部控制体系。现阶段,我国大部分企业依旧沿用传统内部控制方式,内部控制制度不合理、缺乏创新。在具体控制环节中,忽略事前控制、事中控制,只抓事后控制。另外,内部控制因缺乏对外部环境的掌控,使得内部控制效果不佳。   2.内部控制监督体系不完善   完善的监督体系是企业稳定、长期发展的重要保障。要想充分发挥内部控制的重要作用,必须建立健全完善的内部控制监督体系。但是,我国大部分企业忽略了内部控制监督工作的重要性,检查监督不到位,导致内部控制工作无法达到预期效果。缺乏完善的监督体制,部分员工会在经济等利益驱使下,谎报信息、做假账,严重影响会计工作的真实性。总之,检查监督体制不完善,企业经营发展就缺乏内部约束力,内部控制无法取得应有效果。   3.数据信息安全问题严峻   在企业建立发展过程中,会计信息非常重要,其不仅是领导决策的重要数据支持,也是企业健康运行的重要保障。在会计信息化背景下,互联网、计算机等成为了企业管理的重要平台,彻底改变了“纸质”数据保管方式,系统保管数据方式直接取代人工保管方式。但是,鉴于互联网的“开放性”,网络安全常常会受到黑客、病毒等侵袭,使得数据信息安全问题受到严峻挑战。   四、会计信息化背景下企业内部控制的优化措施   1.加强企业内部控制制度建设   在会计信息化背景下,企业传统的制度缺陷将会极大阻碍内部控制工作的开展。不合理的内部控制制度无法充分发挥内部控制工作的有效性,岗位重叠、权责不明导致工作监督不到位。在新形势下,企业必须综合自身发展情况、现代化管理制度等因素,进一步细化企业管理制度,详细规划企

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