最有效的组织相关管理之道.pptVIP

;1927年; 我们应该向解放军学习什么？;我们应该向解放军学习什么？;;法宝之一 为人民服务;第一：为组织营造一个共同梦想 第二：确定组织所有权 第三：我们是干什么的 第四：在使命下确定、调整组织阶段的目标 第五：建立起组织的核心：一个班必须崇拜班长， 不崇拜不得了 第六：建立感恩文化 ;;法宝之二 : 打土豪分田地;法宝之二 : 打土豪分田地;法宝之二 : 打土豪分田地;1. 步调一致 才能得胜利 2. 服从是铁、执行是钢 3. 认真第一，聪明第二 ; 第一 没有标准 ——差不多就行；马马乎乎；随便； 第二 有职责没有流程 ——设立岗位但没有确定流程 第三 蔑视制度 ——几乎什么事情都可以变通;;;;;Q —— Quality S —— Service C —— Cleanness;管理四原则; ? 把复杂的事情简单化； ? 把简单的事情可操作化； ? 把可操作的事情度量化、数字化； ? 把可度量、可数字化的事情可考评化； ? 把可考评的事情流程化； ; 建立对事负责而不是对人负责的工作制度和工作流程 从对人负责，变对事负责的 对事：描述问题发生原因、过程，寻找解决办法。 对人：先找出责任人、分清责任，结果是互相推诿;;; 懂得规矩的人 善于服从的人 做事认真的人 尊重班长的人 ;法宝之三 三大纪律八项注意; 第一阶段：有领袖，没组织;;1927年; 我们应该向解放军学习什么？;. 为人民服务 大土豪分田地 三大纪律八项注 天下是谈出来的 团结就是力量 统一战线 让组织文化起来 骨干是折腾出来的 榜样的力量是无穷的 信任是检查、制约出来的 保存自己 消灭敌人 成绩是总结出来的