建立服务于公司发展HR战略体系.pptVIP

目录 一、快速发展的公司 二、快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战 三、迎接挑战、建立与公司发展战略相一致的HR管理体系  一、快速发展的公司  一、快速发展 使命 持续改善消费者的生活质量，为顾客提供高质量、低价格、丰富多彩的商品和服务； 创造发展空间，提高员工价值，成为中国精英首选的企业。 一、快速发展 地区发展战略 三个战略发展区域，即华东、华南、华北区。  二、快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战 二、快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战 1.快速发展需要大批高素质的中高级管理人才和专业技术人才。 各公司制订了雄心勃勃的扩张计划，迫切需要大量人才 对人才同样有迫切的需求 二、快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战 2.快速发展需要创造一种留住高素质员工的好的机制 行业人才竞争激烈，导致存在一定的高素质员工流失的现象； 员工素质越来越高，对组织的忠诚度越来越低； 并购的进行需要留住被并购企业的核心员工 二、快速发展给人力资源管理带来的巨大挑战 3.快速发展需要建设一种优良企业文化以支持公司的发展战略 经营战略的成功实施必须有企业文化作为基础； 并购的成功需要进行文化的“整合”； 新员工的不断涌进，使企业文化存在被“稀释”的危险。  三、迎接挑战、建立与公司发展战略相一致的HR管理体系 三、迎接挑战，