u6普跟型erp生产制造入门级.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
u6普跟型erp生产制造入门级

培训目标: 了解整体流程 了解关键功能 生产管理功能点 生产业务流程 ROP分析 ROP(Re-Order Point),当可用库存降至再订货点时,按照批量规则进行订购,也称为再订货点法。再订货点法是一种传统的库存规划方法,在本产品中主要用于在BOM结构中未体现的物料如低值易耗品、劳保用品等的采购计划编制。 再订货点:再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。 批量规则:批量规则表示做ROP计划或MRP计划时,计算物料的计划下达数量所使用的规则, 分静态批量规则与动态批量规则; 生产管理功能点 生产管理功能点 销售订单 销售预测 MRP、SRP运算 生产计划、采购计划、委外计划 参照生产计划下达生产指令-生产订单 参照采购计划安排采购-采购订单 参照委外计划安排外协生产-委外订单 采购到货入库 根据生产订单配比领料-材料出库 委外领料出库 委外完工入库 按照订单完工入库 项目交付-销售发货出库 SRP销售订单列表 简单生产 ROP运算 ROP采购计划 1、生产制造关键档案有哪些 2、U6支持哪几种生产管理模式 3、计划生产流程 4、简单生产流程 5、ROP运算 6、MRP、SRP区别 7、MRP与ROP运算的区别 8、生产制造模块与其他模块之间有何关系 U6普及型ERP 生产制造 入门级 用友软件ERP事业部 2009年 1 月 26日 培训目标 制造业务整体流程 2 主要功能点 3 知识点 4 1 培训目标 物料需求计划 MRP 4 2 产品信息 (物料清单) 库存信息 3 (物料可用量) 需求来源 MPS 1 潜在 客户 预测 合同 采购计划 生产计划 卖什么? 做什么? 买什么? 市场要什么? 生产制造信息化原理 存货档案 物料清单 工厂日历 生产制造关键档案: CPU/P3 机箱 P3主机 显示器 P3电脑 键盘 鼠标 内存(2) 硬盘 金属板(2/3) 基本功能: 生产数据: 存货档案 物料清单 生产基础数据设置 简单生产: 简单的生产计划模式,适用 于生产管理及产品结构简单的 企业,直接由生产订单产生 材料需求; MRP分析: 标准的计划模式,有MRP、 SRP、BRP三种计算方式 ROP分析: 也称为再订货点法。 进度管理: 简单的生产车间进度管理。 委外管理: 委外的物流管理及简单核算 财务会计管理… 总账系统 应收系统 应付系统 工资管理 固定资产 网上银行 UFO报表 现金流量表 财务分析 出纳管理 供应链管理 采购管理 销售管理 库存管理 存货核算… 生产管理 生产数据 简单生产 标准MRP生产(MRP分析、SRP分析) ROP分析 委外管理 生产订单及进度管理 普及版3.0主功能模块 生产制造在产品中的位置 计划生产 包括MRP,SRP,BRP计划管理功能。 依据销售订单和预测单,按照MRP平衡公式进行运算,确定企业的生产计划、委外计划和采购计划 平衡公式:本日期末可用量=本日期初可用量+本日预计入库量-本日毛需求量+计划订货量 简单生产 简单生产是相对于标准生产而言的,它不需要进行MRP运算,而是根据销售订单直接下生产订单,再根据生产订单进行原材料的缺料分析并下达采购计划,然后再根据生产订单进行原材料的领料和产成品入库。 适合于管理粗放,效率高的中小企业。 两种生产管理模式 销售订单 销售预测 MRP分析 生产计划、采购计划、委外计划 参照采购计划安排采购-采购订单 参照委外计划安排外协生产-委外订单 参照生产计划下达生产指令-生产订单 委外领料出库 采购到货入库 委外完工入库 根据生产订单配比领料-材料出库 按照订单完工入库 项目交付-销售发货出库 计划生产功能点: 销售订单 下达生产指令-生产订单 根据销售订单 根据生产计划 材料需求分析-材料需求计划 参照计划安排采购-采购订单 采购到货入库 根据生产订单配比领料-材料出库 按照订单完工入库 项目交付-销售发货出库 简单生产功能点: 参数设置 开始运算 运算过程 运算结果-生产计划 运算结果-采购计划 运算结果-委外计划 根据销售订单投产直接生成生产订单,再根据生产订单进行原材料的缺料分析并下达采购计划,然后再根据生产订单进行原材料的领料和产成品入库。 知识点掌握

文档评论(0)

kelly + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档