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会计信息化环境下内部控制的完善问题分析 　　摘要：在经济迅速发展的今天，信息化已成为时代的重要标志。在此种大环境下，大部分企业已启动会计信息化内部控制和管理模式，旨在提高工作效率，带动企业的快速发展。但与此同时，企业必须面临内部信息受控的局面，影响企业的信息安全。本文立足于会计信息化环境下内部控制的现状，提出几点完善对策，以完善内部控制系统，增强企业的核心竞争力，适应社会发展。 　　关键词：会计信息化环境;内部控制;完善问题 　　会计信息化是信息环境下，会计与信息技术的有效结合，这对企业内部控制而言既是机遇也是挑战。一方面，企业管理者可在网络环境下通过多种渠道获取信息，提升企业的核心竞争力，提高企业的管理和决策水平。但另一方面，企业内部控制机制尚未成熟，即使部分企业已实现了会计信息化，并应用核算型的会计软件，但在内部控制中仍存在诸多问题，亟待解决。 　　一、会计信息化环境下内部控制现状 　　（一）企业内部信息安全性低 　　在会计信息化的大环境下，企业内部信息的安全性受到挑战，主要体现在授权控制和网络开放两方面。 　　1.授权控制 　　在信息化时代到来前，内部控制手段中最常见的则是层级授权制。通过某个文件或某个决策需要层级签字、授权，最终方能实施。传统的授权控制降低了内部工作效率，但可避免在某一环节中出现纰漏，影响整体决策的安全性和有效性。随着信息技术的不断发展，会计信息化系统也随之不断完善，签名、盖章等分级授权形式转化为口头指令或密令。而对于精通计算机的人员而言，破译口令轻而易举，而一旦口令被破译，企业内部的信息安全和财务将会泄露，从而造成不可估量的经济损失。 　　2.网络开放 　　网络开放是把双刃剑，一方面，伴随着网络的不断发展，单机信息系统的局限得以弥补，信息化会计系统的内部控制体制不断完善，大大改变了计算机信息化系统的应用模式。另一方面，开放的网络环境下，各种服务器信息均可以被访问，若在利用网络传输会计信息时被非法拦截或植入病毒，将会导致信息丢失。而内部信息系统又难以避免所有非法入侵活动的影响，导致会计信息和企业核心信息的安全性受到威胁。 　　（二）数据处理缺乏准确性 　　在信息化的大环境下，会计信息的程序控制是需要进行严格控制的系统，这是因为该系统本身的自我纠正能力和自我重置能力较差。若计算机原始输入的数据存在误差，则会导致进账、出账等系列财务报表出现错误，造成输出信息错误，为企业造成严重的经济损失。此外，会计信息化系统中包括内部控制功能，内部控制的有效性与应用程序关系较大，可能导致程序出现差错或程序不起作用等情况，影响企业的正常运转。若此种现象长期得不到有效控制，将会导致内部信息控制系统出现更多的系统漏洞，出现运行差错，造成不堪设想的后果。 　　二、完善会计信息化环境下内部控制的几点对策 　　针对会计信息化环境下，内部控制存在的问题，现提出几点应对对策，以保障企业的财政信息安全，提升企业的竞争力。 　　（一）不断完善内部风险控制体制 　　企业内部建立起内控风险控制体制，并非一成不变，而需要根据企业发展的需求、社会需求以及企业发展战略变化等为依据进行实时调整。企业需要对自身情况不断认知，并根据具体的发展状况，加强内部的风险管理和控制体系。例如，对内部关键岗位人员的专业能力和素质进行调查，并评价其与相应岗位的适应度，同时进行相应的调整和改变。同时，企业需要具备风险意识、风险识别能力、监控能力以及风险管理能力，将潜在或已存在的风险集中控制管理，避免其对企业造成影响。针对已经存在的问题，企业内部需要实施其专业的纪检和监察能力，并在事后进行风险管理，风险管理机制的确立需与企业的整体战略需要、未来发展息息相关。 　　（二）建立健全网络内部监管机制 　　建立健全网络内部监管机制是提高内部控制质量的主要手段，保持内部控制的有效性和长期性。第一，定期进行风险评估。企业中每个岗位均存在一定的风险性，定期对风险进行评估和更新，可达到防患于未然的风险评估目的，降低风险发生率。第二，进行财务监督。财务是企业发展的核心部门，对财务的监督主要包括日常系统操作的准确性、批改数据等方面，实现事中控制。财务监督的主要工作内容主要包括对日常操作系统的管理和控制，对修改数据进行进一步审批，并对各部门职能和行为的履行进行定期检查和监控等。通过加强财务监督，可保障会计信息化环境下，企业内部的财务安全和内部控制安全，避免企业遭受不必要的损失。第三，加强内部审计。会计信息化的发展将传统的纸质材料转化成电子版输入、输出，在此过程中，需留置软件开发时的审计线索，并确定信赖度和修改可行性，建立健全内部审计制度，提升内部控制工作的有效性和安全性。同时，需要在企业内部建立健全的内部审计法则和标准，在日常工作中将该种法则和标准融入到实际的