2011年总结2011年总结跟往年一样-中国水利电力质量管理协会水利.DOC

PAGE \* MERGEFORMAT - 24 - PAGE \* MERGEFORMAT - 23 - 附件1 质量信得过班组建设典型经验申报要求 1. 被推荐班组必须是企业最基础的正式组织单元。 2. 班组围绕组织的经营战略和战略部署分解目标，本着“质量为顾客和其他相关方创造价值”的核心理念，开展质量信得过班组建设活动并取得成效。 3. 班组成员积极参与群众性质量改进活动，有效运用适宜的质量管理理论和工具方法，稳定提高产品、服务和工作质量，取得顾客满意和信赖。 4. 班组活动目标完成率在本组织突出，班组产品、服务质量达到同行业、同工序先进水平。现场活动记录齐全，相关活动结果得到顾客确认，满意程度高。 5. 班组近三年无质量、安全、环保事故。 6. 各省、市、行业质协和有关单位对申报的全国质量信得过班组典型经验进行材料审核、发表评审并提出评审意见。  附件2 质量信得过班组材料申报汇总表 单位 一、全国质量信得过班组建设典型经验 序号 企　业　名　称 班　组　名　称 班组人数 班组人数总计 二、评委名单 姓　名 工作单位（通讯地址） 全国TGQ评委 证书号 邮编 手机 填表人：　　　　　　　电话：　　　　　　　 年　　月　　日 附件3 质量信得过班组建设典型经验申报表 质量信得过班组名称 企业名称（公章为准） 详细通讯地址 邮　编 主管部门 直接联系人 手机 传　真 班组长 班组人数 班组工作完成率% 质量考核合格率% 产品/服务不合格率% 年质量、安全事故数 年顾客投诉数 产品/服务一次合格率 年培训人数/时数 成员参与改进活动率% 质量成本（万元/年） 质量信得过班组简介及活动结果（另附纸）： 1. 班组成员组成，班组职责，主要工作内容、班组文化和愿景。 2. 班组基础管理情况。 3. 班组成员专业知识、技能培训、工具方法应用能力。 4. 班组质量改进和创新能力。 5. 班组管理特色、业绩及评价结果。 6. 近三年取得荣誉情况，包括班组集体和个人荣誉等。 单位 注：1.申报递交材料统一交至水利分会，具体要求如下： ① 填写申报表，加盖公章原件一式四份，三份分别装订在资料成果封面下，一份单独提交。 ② 班组典型经验三份，Word格式电子版一份。 2.注意事项： ① 企业名称（班组所在单位）、班组名称是制作荣誉证书的依据，(企业名称以公章为准)，填写内容简明扼要，准确无误。 ② 课题成果如与工程相关，请标明施工项目名称和施工项目地点。 ③ 材料递交截止时间：2018年5月18日前寄水利质协。 地址：北京市西城区广安门内大街甲306号北口综合楼626室 邮编：100053 班组联系人和部门信息应准确无误，便于联系。 附件4 质量信得过班组建设活动总结 要求：认真总结一年来质量信得过班组活动的推进经验和具体做法，特色突出、数据详实，字数3000字以上。主要内容包括： 一、基本情况 1.年度质量信得过班组活动开展的整体情况、重点创新工作等。 2.单位如组织质量信得过班组成果发表会介绍情况。 二、推进经验和做法 1.推进质量信得过班组活动过程中采取的特色做法、措施和取得的效果。 2.组织宣贯《质量信得过班组活动准则》的相关活动和效果。 3.本单位开展质量信得过班组活动的突出事迹。 三、存在问题及改进方向 1.年度活动推进存在的问题或遇到的困难。 2.未来改进方向和拟采取的措施。 3.需水利质协支持或对水利质协活动推进的建议。 附件5 2018年质量信得过班组活动统计表 统　计　项　目 单位 数量 历年来已登记注册质量信得过班组累计数 万个 本年度已登记注册质量信得过班组数 万个 本年度质量信得过班组普及率＝参加质量信得过班组人数/职工总数×100% 百分数 本年度坚持活动的质量信得过班组数 万个 本年度质量信得过班组创可计算的经济效益 万元 本年度质量信得过班组成果率＝取得成果小组数/质量信得过班组注册数×100% 百分数 本年度企业对质量信得过班组活动经费投入（培训、交流、书籍等费用） 万元 本年度企业对质量信得过班组活动奖励费用 万元 本年度质量信得过班组活动主要特点与建议： 是否组织发表会 □是 □否 发表会报名小组数 发表小组数 发表会时间 发表会地点 参会人数 质量信得过班组工作归口部门及负责人： 联 系 人： 手 机： 邮 箱： 通信地址： 邮 编： （2017年4月至2018年4月） 注：1、本统计表来自企业统计数据资料。 2、请各单位将此表原件于2018年5月18日前，寄到