技术中心2014工作计划(定稿).pptVIP

技术中心2014年工作计划  Contents 1. 技术中心年度工作总体目标 2. 工作计划及实施方法 3. 团队建设 4. 年度主要工作一览表 1. 技术中心年度工作总体目标 1.1 技术支持 （1）夯实机电空调、环保工程设计能力，提升深化、优化设计水平。深化、优化设计的操作思路是：熟悉图纸、深入现场、优化设计、积极引导、分工协作（详见技术负责人在项目各阶段的职责）。深化、优化设计的目的是提升公司的竞争力，完成二次经营的目标。 （2）提升区域环境综合整治规划、设计能力。 （3）设计产品合格率100%，设计质量满足规范及项目要求。 （4） 提高成本控制技术能力，设计成本控制在设定的范围之内。细化项目成本核算，各项成本核算、审计真实、准确，分析研究项目商务条件，各项报价合理、合适，为实现公司利益最大化创造条件。 (5) 做好污水厂运营技术支持工作。 （6）技术中心原因造成的废标事故为0。 (7）我们的最终目的是提供顾客满意的设计产品和技术服务。 1.2基础建设 （1）规范、完善、细化技术支持工作程序及技术负责人在项目各阶段的职责要求。固化各项工作开展行为准则及中心全体员工日常优良行为习惯。 （2）提高污水厂运营服务技术支持水平与能力，建立一套