最新Topic 7 第七讲:Leadership and Change领导技巧与转变.pptVIP

最新Topic 7 第七讲:Leadership and Change领导技巧与转变.ppt

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新Topic 7 第七讲:Leadership and Change领导技巧与转变.ppt

* kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg * kkkkk ggggg Topic 7 第七讲: Leadership and Change 领导技巧与转变 Redefining Libraries: Web 2.0 and other Challenges May 2007 Xiamen, China Peter Sidorko Deputy Librarian The University of Hong Kong * jjjkk Overview 概论 Defining “leadership” 领导技术的定义 Leaders vs managers 领导相对于主管 Leadership and change 领导技术与转变 Emotional intelligence (EI) 情绪智商 * jjjkk Defining “leadership” 领导技术的定义 The quality of leadership, more than any other single factor, determines the success or failure of an organization. 领导技术的质量比起其它因素更能决定一个机构的成功或失败。 - Fred Fiedler Martin Chemers Improving Leadership Effectiveness * jjjkk Leadership 领导技术 A new leader has to be able to change an organization that is dreamless, soulless and visionless ... someones got to make a wake up call. (Warren Bennis) 一名新的领导人员必须有能力去改变一个没有梦想、没有灵魂和愿景的机构……得有人去唤醒这一切。 The only real training for leadership is leadership. (Anthony Jay) 最实际的领导技术培训就是领导工作。 You do not lead by hitting people over the head — thats assault, not leadership. (Dwight D. Eisenhower) 你不会用敲打别人脑袋的方式去领导 ─ 那是攻击,不是领导。 * jjjkk Leadership is rallying people toward a better future 领导技术就是团结群众走向更美好的未来 Marcus Buckingham * jjjkk What do leaders do? 甚么是领导应做的? Define a Future 明确将来 Provide clear vision and direction 提供清晰的愿景及方向 Mission (What is my job?) 使命 (我的工作是甚么?) Set goals and celebrate them when achieved 定立目标并在达成后加以庆祝 Openly identify problems (and unify to solve them) 开放地找出问题 (并共同解决) Support initiative-taking and leadership at all levels 支持各层面的主动精神和领导技术 * jjjkk What do leaders do? 甚么是领导应做的? Provide clarity 指示清晰 Talk the walk and walk the talk 坐言起行 Actions speak louder than words 行动胜于语言 Resolve conflict 解决冲突 You and me against the problem 你我齐心对付问题 Distinguish between challenges to authority and challenges to ideas 区分对权力的挑战与对观念的挑战 Manage change 管理转变 Increase communication and encourage others to do likewise. 加强沟通并鼓励其它人也同样做 * jjjkk Situational leadership 情势领导技巧 Different situations require different leadership styles 不同的情势

文档评论(0)

liuxiaoyu92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档