综合评价方法与yu案例PPT.ppt

（1）分层作综合评判 u51＝{u511，u512，u513 }，权重A51＝{1/3，1/3，1/3}，由表3对u511，u512，u513的模糊评判构成的单因素评判矩阵： 用模型M(·，十)计算得： 类似地： （2）高层次的综合评判 U＝{u1，u2，u3，u4，u5}，权重A＝(0.1，0.2，0.3，0.2，0.2)， 则综合评判 由此可知，8块候选地的综合评判结果的排序为：D，A，C，B，G，H，F，E，选出较高估计值的地点作为物流中心。 应用模糊综合评判方法进行物流中心选址，模糊评判模型采用层次式结构，把评判因素分为三层，也可进一步细分为多层。这里介绍的计算模型由于对权重集进行归一化处理，采用加权求和型，将评价结果按照大小顺序排列，决策者从中选出估计值较高的地点作为物流中心即可，方法简便。 练习：模糊综合评价在推选优秀辅导员中的应用 要求：参照下表的指标体系（各二级指标可任选2个），按照模糊综合评价方法的步骤，对我院的三个辅导员进行评价。要求对每个辅导员都建立评价表，由小组成员对其打分，用等级比重法确定隶属度。 （１）确定因素集U； （２）确定评语集V； （３）确定权重集A。 （４）确定各级模糊综合判断矩阵。 （５）利用加权平均法进行综合评判。 主要参考文献 1、荩垆. 实用模糊数学. 北京：科技文献出版社，1989 2、张跃等. 模糊数学方法及其应用，北京：煤炭工业出版社， 1992 3、王巨川等.多指标模糊综合评判. 昆明理工大学学报，1998，23 （4）：69-71 4、杜栋. 国家公务员考评系统的分析与设计. 管理信息系统， 1999，（11）；37-39 5、魏开文. 中小企业融资效率模糊分析. 金融研究，2001，（6）： 67-74 6. 黄小青. 模糊综合评判方法在物流中心选址中的应用. 水运管理， 2002，（12）：7-10 7. 韩超群. 企业技术创新能力的模糊综合评价模型研究. 沈阳工业学 院学报，2003，22（3）：88-90 8. 关晓光，葛志杰. 质量经济效益的模糊综合评价. 管理工程学报， 2000，14（4）：65-69 9. 陈卫华，梁晓艳，糜仲春. 模糊综合评判在人事考核中的应用. 价 值工程，2005，（10）：96-99 第四章 数据包络分析 第一节 思想和原理 第二节 模型和步骤 第三节 应用和案例 第一节 思想和原理 一个经济系统或一个生产过程可以看成一个单元在一定可能范围内，通过投入一定数量的生产要素并产出一定数量的“产品”的活动。虽然这些活动的具体内容各不相同，但其目的都是尽可能地使这一活动取得最大的“效益”。这样的单元被称为决策单元（Decision Making Units，DMU）。 DMU的概念是广义的，可以是一个大学，也可以是一个企业，也可以是一个国家。在许多情况下，我们对多个同类型的DMU更感兴趣。所谓同类型的DMU，是指具有以下特征的DMU集合：具有相同的目标和任务；具有相同的外部环境；具有相同的输入和输出指标。同一个DMU的不同时段也可视为同类型DMU。 评价的依据是决策单元的“输入”数据和“输出”数据。根据输入和输出数据来评价决策单元的优劣,即评价单位间的相对有效性。每个决策单元的有效性将涉及两个方面：（1）建立在相互比较的基础上，因此是相对有效性；（2）每个决策单元的有效性紧密依赖于输入综合与输出综合的比（或理解为多输入—多输出时的投入—产出比）。 数据包络分析（Data Envelopment Analysis，简称DEA）是著名运筹学家A.Charnes和W.W.Copper等学者以“相对效率”概念为基础，根据多指标投入和多指标产出对相同类型的单位进行相对有效性或效益评价的一种新的系统分析方法。它是处理多目标决策问题的好方法。决策单元相对有效称为DEA有效。 例如有4所小学S1、S2、S3、S4，在校学生分别为1200、1000、1600、1400，首先按800名学生的规模折算各校教职工数和建筑面积的投入，折算后的数据见下表： 0 10 20 30 40 1500 2000 2500 建筑面积 教职工数 S4 M S1 P S3 S2 就培养800名学生来看， S1、S2、 S4三所学校的投入处于Pareto最优，即不可能在保持其中一项投入不变的情况下，减少另一项投入。由S1、S2、 S4 三点连成的折线生产前沿面，凡是在前沿面上的点的投入状态均处于Pareto最优。 如S1和 S4的中点M，其坐标值为