区域性艺术品交易中心城市培育正当其时.docVIP

区域性艺术品交易中心城市培育正当其时.doc

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区域性艺术品交易中心城市培育正当其时   【摘 要】   艺术产业即艺术品及古玩交易业。艺术产业是我国部分现代城市率先发展的创意行业之一,在区位选择上表现出明显的区位势能指向和创新环境指向。本文主要结合区域性艺术品交易中心城市的发展,探讨如何对该中心的城市进行培育。   【关键词】   区域性 艺术品 交易中心城市 培育   改革开放30多年的今天,随着中国的国际政治、经济、文化地位的提升,也因为30多年来开放的中国的多元文化的发展,中国当代艺术已经取得了巨大的成就,并成为全球当代艺术最重要的热点。根据国际权威的A网站2011年年度统计报告,中国已取代法国成为世界第三大艺术市场,美国和英国依然稳居第一和第二位。按照英国对创意产业的行业分类,艺术与古玩交易具体包括绘画、雕塑、纸制作品、其他艺术(如编织)、家具、其他大量生产品、女装设计(含珠宝)、纺织原料、古玩、武器及防弹车、金属制书籍、装订、签名、地图等。   一、艺术品交易中心城市的现状   许多现代城市都形成了相当规模的古玩交易市场,如北京潘家园古玩市场、上海豫园旅游产品交易市场、成都送仙桥古玩交易市场等。加之古玩艺术博览会与书画艺术博览会等活动的频繁举行,为我国艺术市场注入了鲜活的生命力。在对全国部分城市创意经济发展进行调研时,笔者发现近年来艺术产业中的当代艺术领域快速崛起。当代艺术在时间上指的是今天的艺术,在内涵上也主要指具有现代精神和具备现代语言的艺术。之所以现在的展览普遍用“当代艺术”的提法,是因为用“现代艺术”的名词容易与已有过的“现代派艺术”混淆,同时,“当代艺术”所体现的不仅有“现代性”,还有艺术家基于今日社会生活感受的“当代性”。目前,北京、上海、杭州、成都等地都集聚了许多知名的艺术家和艺术设计机构,形成了具有一定规模和影响力的艺术类创意产业园区,如北京的798艺术区、上海的田子坊创意产业集聚区、深圳大芬油画村等。在纽约等国际发达城市的当代艺术品市场,中国的当代艺术品具有较大的影响力。   二、我国艺术品产业面临的主要问题   1.比较优势、资源互补和协作效益不明显   我国艺术品产业发展与经济发展格局基本相同,呈现东高西低的态势。艺术品产业跨部门与跨地区的发展受到一定限制,影响了艺术品资源的整合和共享,出现了一些严重的重复建设问题,比如现在动漫产业基地过多,出现了“泡沫”现象。   2.艺术品产业经营机构多,但集约化程度低   目前,我国艺术品产业经营单位众多,但大多机构较小,资源极度分散,浪费严重,集约化程度低是我国艺术品产业发展中的明显弱点。   3.艺术品产业的资源配置机制混乱   政府与艺术品经营单位之间的责、权、利尚未理清,经营者难以成为真正的市场主体或法人主体,市场化运作程度不高。   4.艺术品产业从业者素质不高,人才结构不合理   中国艺术品产业的发展,需要一大批既懂经济运作又懂艺术品的高素质经营者。文化人,往往不擅长产业经营,缺乏资本运作能力和经验,不能走单向度的艺术品人创意或自由市场任意发展的道路,要依靠制度与市场的多重创意将金融业和全社会的其他资源与艺术品产业结合起来。   除此之外,资金短缺、融资困难也是制约艺术品产能潜力发挥的重要因素。能否推动艺术品文化与产业资本和金融资本的结合决定了艺术品产业发展的成效与艺术品产业格局的优化。   三、成为区域性艺术品交易中心城市的基本要求   成为区域性艺术品交易中心城市需满足基本要求:一定的艺术品产量、一定的艺术品商人数量、定期的交易活动和活动知名度;   1.中国艺术品市场标准体系的建设是市场大发展、大繁荣的重要前提   从收藏投资者面临着中国艺术品市场中为之头疼的赝品、劣作的困扰,到市场中的评论家对艺术家毫无标准地盲目奉承献媚,从中国艺术品在国内拍卖市场的鱼龙混杂,到出境展示交流的把关不严,中国艺术品市场始终在饱受着标准体系缺失与不完善的煎熬,由此滋生了市场种种光怪陆离、令人咋舌的乱象。可以说,标准的混乱已经造成了中国艺术品市场一失而皆失、一乱皆乱的局面。因此,在当今中国艺术品市场运作过程中,标准体系建设无疑是一个核心环节。更何况,中国艺术品市场的繁荣已经形成了一种行业,行业的兴起需要尽快制定相关完备的标准,才能促使其本身更大的发展。当中国艺术品市场建立了正确而又完备的标准体系后,艺术品的价值会有一个新的评判结果,精品会逐渐浮出水面,伪劣之作、赝品、应酬之作等会降入非艺术品行列;艺术家的价值也会有一个新的评比结果,优秀的艺术家将走上中国艺术品市场的舞台而成为主角,而类似于小丑杂耍的炒作者会失去其做秀的领地;评论家也会对市场中的作品、艺术家有一个公正的评判,当然,这种公正除了建立在标准的基础上之外,还要取决于评论家的良心;拍卖市场更会有严格的把关,将滥竽充数的作品及艺术家毫不留情地拒之

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