供应商评价指标体系中定性指标筛选.docVIP

供应商评价指标体系中定性指标的筛选 　　[摘 要]根据相似性度量理论中的χ2统计量，在专家评级的基础上，构造出定性指标的相关系数矩阵，利用主成分分析法选取主成分，并作因子分析，进而根据因子载荷矩阵，得到主成分与各原始指标间的相关系数，最后在一定阈值标准下，舍掉相关系数绝对值较小的指标，从而达到用客观合理的方法对定性指标进行筛选的目的。该方法可被借鉴应用于物流领域中供应商定性评估指标的筛选。 　　[关键词]供应商评价 定性指标 指标筛选 Pearson的χ2 主成分分析法 　　 　　一、引言 　　供应商评估和选择是企业的一个重要决策，一个好的供应商是指供应商拥有制造高质量产品的加工技术，拥有足够的生产能力，以及能够在获得利润的同时提供有竞争力的产品。同一产品在市场上的供应商数目越来越多，供应商的多样性更使得供应商的评估和选择工作变得复杂，需要一个规范的标准来操作。供应商评估首先要解决的是供应商评估指标体系的确立问题。 　　一个具体的综合评价问题，评价指标的选取是否合适，直接影响到综合评价的结论[1]。指标并不是选得越多越好，太多重复性的指标会增加指标权重确定的难度。综合各学者的观点，对供应商评估的指标可以包括技术水平、产品质量、生产能力、供应能力、价格、地理位置、可靠性（信誉）、售后服务、柔性等[2]，这些都是定性指标。对定性指标的筛选，以前用得较多的是模糊数学的方法[