幼儿园相关管理原则和方法讲课.ppt

（四）制定实施计划，加强幼儿园卫生保健工作的过程管理 幼儿园卫生保健的过程管理是通过计划的制定、执行、检查和总结四个环节来开展的。 思考与练习 1.为什么说“保护幼儿的健康成长，是幼儿园管理者的首要职责”？ 2.幼儿园卫生保健工作的任务有哪些？ 3.幼儿园园应该创设什么样的生活环境？ 4.幼儿园卫生保健工作管理有哪些要求？ 5.幼儿园应有哪些基本的卫生保健制度？ 6.幼儿园卫生保健工作的过程管理应体现在哪些方面？ 本章结束！ 谢谢！ 第六章 幼儿园总务工作管理 幼儿园组织与管理 本章要点 幼儿园总务工作的特点和意义 幼儿园物质条件创设的一般要求 幼儿园总务工作的要求和程序 笔记讲解 第一节 幼儿园总务工作的特点和意义 一、幼儿园总务工作管理的意义 （一）幼儿园管理的各个要素都需要通过总务工作来体现 （二）总务工作管理质量直接影响保教中心任务的完成 （三）总务工作管理的水平关系到能否调动教职工的积极性 二、幼儿园总务工作管理的特点 （一）服务性 （二）先行性 （三）全局性 （四）综合性 （五）政策性 幼儿园工作规程 第二章 幼儿人园和编班 　　第十一条 幼儿园规模以有利于幼儿身心健康，便于管理为原则，不宜过大。 　　幼儿园每班幼儿人数一般为小班（3至4周岁）25人，中班（4至5周岁）30人，大班（5周岁至6或7周岁）35人，混合班30人。学前幼儿班不超过40人。 　　寄宿制幼儿园每班幼儿人数酌减。 　　幼儿园可按年龄分别编班，也可混合编班。 托儿所幼儿园卫生保健管理办法 第十二条 托幼机构聘用卫生保健人员应当按照收托150名儿童至少设1名专职卫生保健人员的比例配备卫生保健人员。收托150名以下儿童的，应当配备专职或者兼职卫生保健人员。 第二节 幼儿园总务工作的内容 一、幼儿园的基本建设和办园条件的改善 （一）办园设备条件的一般要求 1.教育性 2.实效性 3.地域性 4.自主性 （二）对环境设置与管理的具体要求 1.选址 2.建筑形式 3.场地 4.房舍的安排和使用 5.活动室与室内设施及其安排 6.玩具图书的配备 （三）场地房舍的维护 1.房舍、设备的保养维修 2.场地的管理 3.场地清洁与环境卫生 二、幼儿园财务管理 （一）管理原则 幼儿园财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办园的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。 （二）管理内容 1.积极筹措资金 2.合理分配资金 3.健全财务制度 4.加强财务监督 （三）注意事项 1.处理好收入与支出的平衡 2.处理好投入与产出之间的关系 3.处理好开源和节流之间的关系 4.处理好长期目标与近期目标之间的关系 三、幼儿园物品管理 （一）管理的内容 对物品的管理内容涉及对环境的管理、对房屋的管理、对玩教具的管理、对图书资料的管理以及对其他物品的管理。 （二）注意事项 1.为教学服务 2.勤俭节约 3.逐步走向社会化 四、幼儿园事务工作管理 1.招生编班工作 2.生活制度和一日作息时间表的制定与编排 3.档案资料建设 档案资料是办园的文件资料，有利于领导和管理工作不断积累经验、摸索规律，保证工作的连续性，提高管理水平；教工的业务档案可以帮助我们系统考察其文化、业务水平，有利于教职工队伍的建设。 4.其他事务性工作 五、幼儿园教职工的福利待遇工作管理 第三节 幼儿园膳食管理 一、健全管理网络，形成民主管理和监督机制 成立专门的膳食领导小组。 成立由领导、教师代表、保育员代表、家长代表组成的伙委会。 二、严格食堂管理、确保膳食质量 “三把关”：一是把好卫生消毒关。二是把好验菜关。三是把好加工烹饪关。 三、严格执行饮食卫生要求，实行卫生“五四”制 “五四”制指：（1）由原料到成品实行“四不”制度；（2）成品存放实行“四隔离”；（3）用具实行“四过关”；（4）环境卫生实行“四定”办法。（5）个人卫生做到“四勤”。 四、为幼儿提供合理的营养膳食 （一）制定食谱，平衡膳食 （二）计量制作，烹制合理 五、认真做好膳食分析，充分发挥膳食评价的作用 第四节 幼儿园总务工作管理的要求和程序 一、幼儿园总务工作管理的要求 （一）树立服务意识 （二）要与幼儿园整体规划相结合 （三）制定切实可行的管理制度 （四）明确人员职责 （五）提高人员素质 （六）提高工作效率 （七）协调各方面关系 二、幼儿园总务工作管理的一般程序 总务工作的阶段性从属于教育教学的阶段性。 二、幼儿一日生活常规工作的管理程序 幼儿园常规的本质是帮助幼儿发展，具体说就是让幼儿认识并采用一种高效的做事方式，将满足个人欲望、冲动的活动方式与符合集体利益、公平地解决问题的活动方式区别开来。