房产销售代理公司规章制度(转载).docVIP

苏州德誉房地产投资咨询有限公司 公司管理规章制度 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 31 页 公司规章制度 苏州德誉[2007]版本号:V1.0 （试 行） 苏州德誉房地产投资咨询有限公司 二OO七年十二月 目 录 公司概要 经营政策 公司组织机构图 员工基本守则 财务管理制度 费用报销规定 人事管理规定 考勤管理规定 印章管理规定 办公设备、用品采购规定 销售制度 会议、工作及学习制度 办公设备使用规定 通讯设备管理规定 合同管理制度 文件、资料管理制度 出差暂行规定 发票管理与支票管理制度 奖励惩罚制度 其它福利事项 员工上班应有的工作态度 公司概要 公司概要 苏州德誉房地产投资咨询有限公司致力于房地产广告推广、销售策划及房产销售代理等方面 工作时间 上班时间 AM8：30/11：30 ~ PM13：00/17：30 上 午 08：30 ~ 12：00 中午休息 12：00 ~ 13：00（包括午餐时间） 下 午 13：00 ~ 17：30 工作日数 一年 250 日 　? 休假日数 104 日 国定假日 11 日（元旦 1/1﹐春节 3 日﹐劳动节5/1,2,3 国庆节 10/1,2,3，妇女节半天）　　　　　　 员工带薪假日执行国家《职工带薪年休假规定》 以上法定节日执行国家法定节日规定 经营政策 五大经营政策 开发政策 ─ 秉持诚实?耐心?努力，发挥创意，开发品质完美之一流代理公司； 品质政策 ─ 善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足客户期望； 管理政策 ─ 奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工，并维护安全良好 工作条件； 人事政策 ─ 因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争； 发展政策 — 共同发展，分享成功。 两大坚持 侵占公司资产者除名 　? 公司五大资产：人资产，财务资产，信息资产，信用资产，智能资产。 泄漏公司机密者除名 公司三大机密：产品机密、销售机密、技术机密。 公司组织机构图总经理 总经理 副总经理 副总经理 销售经理 企划部 广告策划 销售组长 平面设计 文 案 广告策划 广告宣传 专案经理 置业顾问 开发部 行政部 销售助理 行政助理 第四章 员工基本守则 为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则： 公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从上级主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。 公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，提升业绩，对外?应保守业务或职务上之机密。 公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。 公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。 公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。 公司员工不得利用职权图利自己或他人。 公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用标准用语。 公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工?作场所。 公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应取得公司允许后，方可出公司。 公司为因应业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。 公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。 第五章 财务管理制度 行政部全面负责公司财务核算工作并直接对公司总经理、副总经理负责。组织建立健全经济责任制度，讲求经济效益。 在公司总经理组织领导下，结合公司实际、认真测算、平衡，本着“开源节流，量入为出，统筹安排”的原则，合理使用资金，搞好资金审核，组织编制有关财务报表，协助财务公司负责经费收支、记帐、核帐、报帐及提供财务有关资料与数据和财务信息。 遵守国家财