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浅谈供应链设计对供应链竞争力的影响 1 供应链设计的原则 供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材 料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的 将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结 构。一般包括供应商、厂家、分销企业、零售企业、物流企业等结构。一条供应 链的最终目的是满足客户需求，同时实现自己的利润。它包括所有与满足客户需 求相关的环节，不仅仅是生产商和供应商，还有运输、仓储、零售和顾客本身。 客户需求是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸 的。一个供应链是动态的，并且包括在不同阶段之间流动的产品流、信息流、和 资金流。每一个阶段执行不同的过程并且与其它阶段互相作用。 设计和运行一个有效的供应链对于每一个制造企业都是至关重要的，因为它 可以获得提高用户服务水平、达到成本和服务之间的有效平衡、提高企业竞争力、 提高柔性、渗透入新的市场、通过降低库存提高工作效率等好处。但是供应链也 可能因为设计不当而导致浪费和失败。所以供应链要遵循以下原则： 一、简洁性原则 简洁性是供应链的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的 能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快