培训楼及装饰装修建设项目施工组织设计可编辑.docVIP

培训楼及装饰装修建设项目施工组织设计 目 录 第一章 技术标书编制综合说明 一 编制依据 二 编制原则 三 编制说明 第二章 工程概况 第三章　　施工准备 一 技术准备 二 物资准备 三 劳动力准备 四 施工现场准备 第四章 施工部署及项目人员组成 一 施工部署 二 项目管理系统及项目人员组成 第五章 主要项目的施工方案 一 工程测量 二 土方工程 三 基础施工 四 钢筋工程 五 模板工程 六 混凝土工程 七 砌筑工程 八 屋面工程 九 楼地面工程 十 抹灰工程 十一 门窗工程 十二 外墙保温工程 十三 安装工程 第六章 工程质量保证措施 一 质量保证体系 二 质量自检体系 三 工程质量控制目标 四 主要分部分项质量保证措施 五 分部分项质量检查控制措施 六 质量检测工具 第七章 消除质量通病保证措施 第八章 施工进度计划 第九章 工期保证措施 第十章 施工平面布置 第十一章 劳动力计划安排 第十二章 安全文明施工保证措施 第十三章 降低工程造价措施 第十四章 农民工工资支付应急预案 第一章 技术标书编制综合说明 一编制依据 1海西州委党校学员培训楼及装饰装修建设项目一标段招标文件 2招标单位提供的现有的设计图纸 3国家省市现行的规范标准及有关规定 4工程建设标准强制性条文 5现场实行踏勘情况 6公司内部现行的施工管理文件及制度等 二编制原则 部署科学合理方案先进可行工艺简捷适用措施保障得力组织计划周密 三编制说明 我们公司在仔细研究了贵方的招标文件详细踏勘了施工现场及贵方提供的设计图纸后精心制订了主要项目的施工方法确定了工期质量安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施如中标我们将不负业主的信任精心组织科学施工确保按标书内容施工及标书各项目标的实现 第二章工程概况 本工程为海西州委党校学员培训楼及装饰装修建设项目一标段总层数为3层建筑高度13200M抗震设防烈度为7度结构形式砖混结构本工程建筑面积为1100平方米开工日期72013年4月竣工日期2013年7月 E0000以下墙体采用MU10页岩多孔砖M75水泥砂浆砌筑 E0000以上墙体采用MU10页岩多孔砖M75混合砂浆砌筑 第三章　　施工准备 一技术准备 １熟悉和审查施工图纸 ２编制实施性分项工程施工组织设计 ３核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致弄清建筑物与地下构筑物管线间的相互关系 二物资准备 １建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求编制建筑材料需用量计划及进场计划 ２施工机具进场前准备 ３签订物资供应合同 三劳动力准备 １建立精干分工明确的项目部管理人员班子 ２集结施工力量组织劳动力进场 四施工现场准备 １根据给定永久性坐标和高程按照建筑总平面图要求进行施工场地控制网测量设立场区永久性控制测量标桩 ２建造临时设施 ３拟定有关试验项目 ４做好其他各项施工准备 第四章 施工部署及项目人员组成 本工程质量标准为合格 一施工部署 1总体布置 为高速优质地完成本工程的施工向业主和社会交付优良工程创造社会效益和经济效益展示我公司高水准的施工技术和管理水平根据本工程特点拟定了符合实际的施工方案紧凑合理地安排施工工序人工材料机械设备同时从我公司中选派懂经营善管理技术水平高责任心强同志组成现场项目部实行项目化管理具体部署形式如下 按照本工程实际情况及工作量的大小作以下施工部署 1主体结构施工布置卷扬机以钢筋加工模板支设为中心合理组织劳动力按工序平行流水作业 2砼加工采用JZC350搅拌机砂浆制作配砂浆搅拌机充分发挥卷扬机的作用以减少人工倒运量增加工效 3安装工程隐蔽管线随土建进度敷设预埋做到位置准确杜绝二次剔凿砼 二项目管理系统及项目人员组成 项目经理 1作为公司在本项目全权代表全面负责协调同为主设计监理等各方面的关系确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容 2确定项目组织机构选择合适人选并上报公司主管部门批准 3对重大问题包括实施方案人否任免技术措施设备采购资源配置合同及设计变更等汇同公司主管部门进行决策 4熟悉理解本项目工程施工合同主要条款确保合同的顺利履行 5为确保实现业主和国家行为强制性要求致力于实施质量体系必须的组织机构责任程序过程和资源的健全和完善以促进质量体系的有效运行 6项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡尤其应注意加强质量成本控制施工进度材料采购安全生产等各职能小组的协调与管理 7定期组织有关人员对施工的质量安全进行检查和评定主持质量安全事故分析处理及时向公司报告重大质量安全事故并参与事故的调查和处理 8对所承建的