培训体系创建与操作办法介绍.pptVIP

1、了解培训体系的全貌 2、加强对培训工作的认识 3、了解和掌握几种培训方法 一．学习的前提 二. 培训工作概要 三．培训体系的整体思路 四．培训操作办法 一．学习的前提 二. 培训工作概要 三．培训体系的整体思路 四．培训操作办法 二． 培训工作概要 1、培训工作来源与作用 2、培训目的 3、培训工作的原则 4、培训是什么 ? 具体方案 3、培训目的 组织目的 个人目的 一．学习的前提 二. 培训工作概要 三．培训体系的整体思路 四．培训操作办法 6、培训保障条件 （1）组织保障——各级组织职责分工 （2）师资保障——对内部兼职讲师的培养与要求 （3）设施保障——逐步完善培训配套设施 （4）措施保障——过程与结果考核 （1）反应层次的评估 （2）学习层次的评估 （3）行为层次的评估 （4）结果层次的评估 一．学习的前提 二. 培训工作概要 三．培训体系的整体思路 四．培训操作办法 （一）培训运作 （二）课程管理 （三）师资管理 （四）学员管理 （五）培训知识管理 (六）培训手册 1、培训计划 2、培训实施管理 3、培训对象的层次划分 4、培训职责划分 5、培训操作方法与培训时间 2、培训实施管理 （1）责任到位——领导重视，并提供条