学校教师队伍建设计划论文.docVIP

学校教师队伍建设计划 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到腾讯微博 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到开心网 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到腾讯朋友 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到百度空间 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到豆瓣网 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到搜狐微博 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到QQ收藏 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到我的淘宝 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到百度贴吧 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到搜狐白社会 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到奇艺奇谈 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 分享到饭否 更多 HYPERLINK /fanwen/zongjie/.html \o 累计分享0次 0 分享本页将有机会获得最新IPAD2及其它奖品. 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十八大精神和市区教育局2013年工作要点精神为指导；认真贯彻落实科学发展观和党的教育方针；以加强干部和教师队伍建设为核心；本着以人为本，科学管理，科研兴校，特色强校的发展思路；狠抓师德师风建设；不断创新教师队伍建设机制；努力营造有利于学生成长的育人环境,让师生在共同的创造性教育教学活动中得到主动、全面、和谐发展，为全面建成小康社会奠定人才基础。 二、师资队伍现状分析 （一）队伍现状 ｘｘ市第二十五中学成立于1992年，是ｘｘ区公办独立的寄宿制普通高中。现有24个教学班，在校学生1083名，教工92人。其中专任教师83人，均为本科以上学历；高级教师52人，占教师总数的62.6%；市区骨干教师16人，占教师总数的19.3%；35周岁以下青年教师41人，占教师总数的49.4%；50周岁以上教师17人，占教师总数的20.5%。 建校20年以来，经过二十五中人的努力奋斗，学校不断发展壮大，不但从最初的招生困难，录取分数线全市最低的困境中走了出来，而且还走出了一条“勇于探索、自力更生、不等不靠、没有条件，创造条件、争创特色”的新路子，已把25中学提升至全市中上等水平。目前学校的办学条件明显改善，办学质量稳步提高，办学效益显著增强，并在2012年被ｘｘ市教育局命名为首批“健美教育”特色项目学校。 这些成绩的取得不仅源于25中全体教师忘我的干劲和无私奉献精神，更得益于上级教育部门和ｘｘ湾街道的支持和关怀。 （二）问题和困惑 由于师资力量不足，领导们长期超负荷工作：主管教学的副校长姜平长期承担两个班级英语课，教导主任乔荣强独自承担高三整个年级的地理课，教导副主任张立彬也承担两个班级的数学课，副书记齐赛那兼任工会主席，还承担4个班级的历史课，且跨文理科教学，担负着高考和学业水平测试双重任务。这使得学校的大部分领导长期处于教学任务和学校管理任务的两难境地，无法解放出更多的精力深入教研组、备课组以及班级的教学工作进行整体指导。 普通教师的教学任务也很繁重，尤其是历史、地理和生物学科缺编严重，大部分教师都是一个人肩负整个年级的教学任务，因此每当市里组织教师外出培训、实地考察学习时，鉴于无其他代课教师，学校只能推辞这些活动。等到假期再组织学习时，先进地区的学校也放假了，无法接待，这就造成了我校学科教学面临进退维谷的局面。 另外，部分50周岁以上老教师在工作中表现出职业倦怠感，教师外出培训资金不足，硬件设施不能满足于学校特色建设和长远发展的需求等，这些因素都严重制约着学校的长远发展。面对这些困惑，我们制定了相应的建设目标和措施，以期尽快解决一些实际问题，使学校走上健康发展的快车道。 三、队伍建设目标 （一）总体目标 今后三年，坚持“以人为本，科研兴校”的发展思路，充分发挥广大教师的主体性作用，强化终身学习意识和现代信息技术的运用能力，着力提高教师的学历层次，全面实现教师综合素质的提升；重点培养和形成中青年骨干教师群体，健全学校教师管理制度，完善用人机制，逐步建立教师队伍可持续发展的长效机制，全面建设起一支师德高尚、结构合理、业务精湛、富有生机和创新活力的专业化教师队伍。 （二）具体目标 1、有一支好的干部队伍，是引航学校发展的关键。在三年内逐步实现学