新形势下的大财务思维与财务转型(中财讯上海3月) (1).pdfVIP

新形势下的新形势下的大财务思维与大财务思维与财务转型财务转型 新形势下的新形势下的大财务思维与大财务思维与财务转型财务转型 —如何成为老板心中的财管精英—如何成为老板心中的财管精英 ——如何成为老板心中的财管精英如何成为老板心中的财管精英 主讲主讲：杨立国：杨立国 主讲主讲：：杨立国杨立国 讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍 讲师介绍讲师介绍讲师介绍讲师介绍 杨立国先生,中国注册会计师，国际注册管理咨询师，工程师，工 商管理硕士 （MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、浙江大 学、复旦大学、上海交通大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班 特聘讲师，上海视野知成管理咨询公司总经理。 杨立国老师倡导 “大财务”管理，在国内率先提出并致力于企业财 务应从 “核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”，从而促 使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的提升企业价 值值。。 杨立国先生曾在中国某中央企业下属集团历任技术主管、企管处长、 副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作， 熟悉企业的整体运作。 杨立国先生曾担任中国商飞、开滦集团、洪都航空、许继电气、东 贝集团、天能集团等多个上市公司和大型企业集团的高级财务顾问， 具有丰富的企业管理实战经验。2006年荣获“中国有影响力的500名管 理咨询专家”。并是国家人事部 《财务管理咨询》、《财务咨询案例》 的主要参编者。 目目目目录录录录 目目目目录录录录 ⅠⅠ、ⅠⅠ、建立大财务思维、建立大财务思维、建立大财务思维建立大财务思维 ⅠⅠⅠⅠ、、、、建立大财务思维建立大财务思维建立大财务思维建立大财务思维 ⅡⅡ、ⅡⅡ、大、大、大大财务转型的核心行动财务转型的核心行动财务转型的核心行动财务转型的核心行动 ⅡⅡⅡⅡ、、、、大大大大财务转型的核心行动财务转型的核心行动财务转型的核心行动财务转型的核心行动 ⅢⅢ、ⅢⅢ、大、大、大大财务转型的组织保障财务转型的组织保障财务转型的组织保障财务转型的组织保障 ⅢⅢⅢⅢ、、、、大大大大财务转型的组织保障财务转型的组织保障财务转型的组织保障财务转型的组织保障 ⅠⅠ、建立大财务思维、建立大财务思维 ⅠⅠ、、建立大财务思维建立大财务思维 一、一、诸多企业财务诸多企业财务人的困惑人的困惑 一一、、诸多企业财务诸多企业财务人的困惑人的困惑 如何改变沟通障碍？ 如何让老板和其他部门满意？ 如何实现自己工作的价值？ 如何提升自身的地位和薪酬？ 如何规划自己的职业发展？ 沟 沟 沟 沟 沟 沟 沟 沟 通 通 通 通 通 通 通 通 与 与 与 与 与 与 与 与 财务人员财务人员 管理人员管理人员 财务人员财务人员 管理人员管理人员 思 思 思 思 思 思 思 思 的的的的 的的的的 维 维 维 维 维 维 维 维 的的的的 的的的的 障 障 障 障 障 障 障 障