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关于企业政工管理现状探讨 　　【摘 要】 面对新形势带给企业的机遇和挑战，加强企业各项管理工作具有重大的现实意义。新形势下企业不断改革和发展，企业职工的思想认识、价值取向等都发生了巨大的变化，各种外界及企业内部变革所带来的复杂性，加大了企业管理工作的难度，尤其是在国有企业中对政工工作提出了更高的要求。如何创新政工工作模式，充分发挥政工管理在企业生产经营中的效能，为企业的持续健康发展提供坚实的政治保障，是新时期下企业政工工作的第一要务。 　　【关键词】 新时期；政工管理；现状；对策 　　在市场经济发展的趋势下，加强企业的思想政治工作是发展市场经济的必然趋势，是企业良好发展的精神支撑和灵魂。党的十八大倡导国家发展深入贯彻科学发展观，将创新观念落实到企事业单位工作的各方面，为企业发展发挥指导作用，同时也要求企业政工工作以科学发展作为行动指南。职工正确的价值观、工作立场的形成要同社会发展的多元化相结合，积极提高自己的思想政治水平，维护企业核心利益。思想政治工作与企业的实际情况相结合，针对企业的品牌树立和良好形象的树立，对企业员工进行深刻有力的思想政治工作，提高员工的综合素质和团队意识，展现个人风采，为企业进一步发展建设创造良好的基础。 　　一、企业政工管理在企业发展中的意义 　　企业政工管理主要内容是以维护企业经济利益为前提开展思想政治工作，使整个企业形成一种良好的道德风尚，让企业内部员工与企业共同发展，共同进步。 　　1、兼顾员工发展，实现双赢局面。企业政工管理实则就是对企业的思想政治工作进行管理，它的主要内容及目标不仅需要满足企业发展的实际状况，更要对企业所有员工统一开展思想政治工作，使员工之间有统一的核心理念，从而使整个企业呈现一种新景象，员工上下齐心协力，为实现自身价值及企业发展而努力拼搏。企业政工管理的提出，在确保企业利益的基础上兼顾了员工思想的形成及自身发展，两者兼得，实现了企业与员工的双赢局面。 　　2、企业政工管理是新时代企业发展的要求。在这个多元化的网络时代，每个人都有自己的想法及个性，传统的企业政工管理已经无法适应快速发展的经济社会，进一步实施企业政工管理是大势所趋，形成良好的企业政工管理制度，将符合时代要求的思想政治注入到企业内部，有利于企业的发展与管理，是企业发展的重要举措。 　　3、企业政工管理保证了企业的高效运行。企业政工管理旨在培养员工统一的思想政治观念，企业员工形成统一的思想理念，有助于增强企业整体员工的凝聚力及向心力，提升企业员工的集体荣誉感，帮助企业员工树立正确的价值观念。其次，企业员工上下形成统一的思想理念，有利于上级与下级之间的有效沟通，从而使企业员工在各司其职的同时又同心协力去工作，提高其工作效率，促进企业发展运营的脚步，为企业的长远发展奠定了思想基础。 　　4、企业政工管理有利于促进员工之间的交流。企业政工管理就如员工之间的交流纽带一般，将思想注入每个员工心中，使其有共同的话题，促进员工之间的交流，使员工可以吸取他人的优点，从而提升员工工作的积极性，战斗力。从而使整个企业呈现出一种积极向上的状态，提升企业的形象及社会认可度。 　　二、企业政工管理存现状 　　1、机制不完善。随着科学技术的发展，我国的社会主义市场经济一直在不断的健康发展。在国有企业中，生产经营是一切工作的中心环节。由此，创造价值和利润是国有企业进行一切工作的出发点，这导致了企业只重视生产经营，认为只要抓紧生产经营就行了，其他工作都可以忽略不计，同时也就在企业中产生了思想政治工作是可有可无的摆设的错误观点。在企业的领导层和普通员工中都普遍存在着这种重视生产经营、忽略思想政治工作的错误观点。因此，企业对政工管理工作重视程度不够，且缺乏完善的工作机制。 　　2、企业政工管理模式和方法陈旧。当前，我国许多企业的政工工作依旧保持着传统的管理模式，与新形势下企业发展的管理需求相距甚远，在运用先进的技术来有效传播和宣传政工管理理念的措施不够，致使政工管理工作的效率没有体现出来。除此之外，在对外的宣传手法上缺少高质量的稿件对企业在政工方面的出色成绩进行专题报道，无法充分展现新时期企业职工群众积极健康的精神面貌。 　　3、由于企业长期处于改革的探索期，使企业政工队伍缺乏稳定性。伴随现代企业在现代管理体制方面的不断深化，大部分企业出于降低企业在经营管理上的成本投入，实现生产资源的节约，就会在企业内部实行开支节流，而且往往还会出现一工兼多岗的现象，再加上有些企业内部科室对政工工作的认识不到位和重视不足，导致企业政工队伍缺乏稳定性。另一方面，由于政工人员在企业职位晋升得不到重视，并且晋升渠道相对狭窄，导致很多工作人员不太愿意去从事企业的政工工作。为此，出于种种原因，企业政工队伍的稳定性在人力、物力、财力、思想上均无法得到重