运营管理_第6章_供应链管理.pptVIP

* * * * * BOSE，这个由美国麻省理工学院电机工程系教授爱玛尔.博斯（A-MARG.BOSE）在1964年创办的音响公司，2005年的销售额已达6.5亿美圆(/thread-1955-1-1.html)。 * * * * * What is shown here is how divergent these various forecasts are in relation to real demand. Why?? Because they are developed independently from each other and are dated, and unconnected to each other and the daily fluctuations in the market * What is shown here is how divergent these various forecasts are in relation to real demand. Why?? Because they are developed independently from each other and are dated, and unconnected to each other and the daily fluctuations in the market * What is shown here is how divergent these various forecasting are in relation to real demand. Why?? Because they are developed independently from each other and are dated, and unconnected to each other and the daily fluctuations in the market * * /jmzk/gdjm/200508/detail.jsp?recid=43792ChnlId=1687pagesize=20pageindex=1where=docstatus+in(10%2C20) * 徐记：拥有国内知名的食品品牌“徐福记”，2003年开始向沃尔玛供应惠宜品牌食品。2005年徐记公司在国内的销售额达到20个亿，其在沃尔玛的销售额为3000多万。由于品牌强大，拥有调价的权利。 合作背景 东莞徐记食品有限公司 全面提升其在沃尔玛总的销售份额。 “徐福记”和“惠宜”满足不同层次顾客的需求 更多地占领货架 合作的原因 沃尔玛与供应商的合作关系 * * * * * * * * * * （如华联利润1%多一点） * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (1) 供应商的选择(Supplier Selection) 传统着眼点：价格 现在考虑：质量、价格、交货期(Delivery Time) 文化 理念 (2) 减少供应商的数量(Number of Suppliers) 多个供应商 两个供应商 单个供应商 材料重要性 一体化供应商 网状结构 (3) 与供应商的关系——伙伴关系 (4) 地理布局——就近设厂 供应链管理研究 JIT中的供应商管理 供应链管理研究 JIT中的供应商管理 减少供应商数量以实施JIT的企业可以获得以下益处： （1）保持质量的一致性 （2）节约资源 （3）降低成本 （4）得到供应商的特别关注 （5）维持长期的合作关系 供应链管理研究 JIT中的供应商管理 减少供应商数量以实施JIT的企业可以获得以下益处： （1）保持质量的一致性 （2）节约资源 （3）降低成本 （4）得到供应商的特别关注 （5）维持长期的合作关系 供应链管理研究 丰田 日产 克莱斯勒 福特 通用 零部件厂平均距离 95.3km 183.3km 875.3km 818.8km 687.2km 每天向主机厂供货次数 8次/天 4次/天 1.5次/天 到主机厂总部技术中心交流工程师人次 6.8次/天 1.9次/天 1.5次/天 JIT II 将JIT的概念用于采购活动(Purchasing Activity) 由Bose公司首创 供应商派出代表到买方企业工作 称作(“in-plant”),代替采购人员,计划员和供方的销售人员. 他们的工作是 安排订单,参与并行工程(Concurrent Engineering