第7节合同管理-例子分析.ppt

* ●提交索赔意向通知 在索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知。 ●起草并提交有关索赔报告 承包人在发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。 ●工程师提出解决办法 工程师收到承包人送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。 ●业主对工程师的意见作出决定 ●承包商是否接受工程师的处理意见 索赔程序： * 1 2 5 6 4 7 8 3 房屋 基础 房屋 主体 房屋 装修 安装 设备 调试 管沟 铺设电缆 发射塔基础 发射塔制安 【例10 工程变更与索赔处理案例】 * 工期为38天。工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。 实际施工中发生的事件： 事件1： 在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 * 事件2： 在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3： 在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 * 事件4： 在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。 * 事件5： 在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。 事件6： 鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。 * 1. 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ 2. 实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚款为多少？ 3. 假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？ 问题： * 分析： 1. 在上述事件中，乙方可以就事件1、事件2、事件6 提出索赔，因就索赔成立的条件：直接损失和非承包商责任，以上事件已具备条件。 2.实际施工天数： 38+3+2+1-2=42天 可得到的工期补偿： 3天 工期奖励：[38+3-42]*5000=-5000元 * 因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： 1．发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件； 2．发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行； 3．工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行； 4．设计变更和工程量增加； 5．一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 6．不可抗力； 7．专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 * 3. 有关索赔费用： 材料费、机械费：4+1.2+0.6=5.8万元 人工费：10*30+15*18+30*30+3000=0.447万元 其它费用：(5.8+0.447)*0.3=1.874万元 索赔款：5.8+0.447+1.874=8.12万元 * 【例8 不可抗力事件】 某钢铁公司A为扩大再生产，拟定新建一个轧钢厂。该轧钢厂设备由钢铁公司从国外进口，在招标过程中某工程公司B中标。厂房于1998年3月1日开工建设，1998年9月15日将主要设备安装完毕。 1998年10月3日洪水袭击该城市，该套设备中电子控制系统严重破坏，施工单位大部分材料被冲走，几部施工机械受破坏，并造成了施工单位两人失踪，工程被迫停工。 * 1998年10月10日洪水退去，在事故处理中，B公司向A提出甲方应承担他的材料，机具损失费和人员伤亡赔偿费用，并为其现场管理人员购买人身保险，同时造成工期延期；A则认为工程未验收，B工程公司应和其一起承担新厂设备损失。双方就此事向法院申请调解。 * 问题： 1.施工单位材料、机具损失由哪一方承担责任？ 2.施工单位人员伤亡赔偿