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广东电网韶关曲江供电局基础管理达标自查报告 目 录 第一部分：企业基本情况 第二部分：基础管理达标工作开展情况 第三部分：基础管理达标工作完成情况 第四部分：存在问题 第五部分：下一步工作设想 企业基本情况 企业基本情况 第二部分：基础管理达标工作开展情况 一、领导重视，机构健全 二、制定方案，明确责任 三、责任落实，常态管理 第三部分：基础管理达标工作完成情况 一、明确安全生产目标，夯实安全管理基础 截至2010年12月31日止，局年度安全生产连续运行365天，跨年度连续安全运行1691天 安全生产风险管理体系建设率先通过中介机构评审，得分为56分，达到二钻水平，并在省公司组织的安全生产风险管理体系建设考评中获得表扬。 1、抓好宣传和培训。 2、抓好责任分解，确保体系要素全面覆盖。 3、抓好风险评估工作，确保风险评估结果有效应用。 强化配网生产技术管理，确保电网运行稳定可靠 以提高供电可靠性为总抓手 。2010年曲江供电局全局供电可靠率为：99.606%, 与2009年同比提高0.174%，用户平均停电时间34.53小时/户，与2009年同比减少14.36小时/户。 狠抓配网运行管理工作 。2010年，我局的延时停送电率为3.45%，低于8%的考核指标 5I班站标准化管理 加大设备缺陷管理力度 建立