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建筑装饰装修施工管理 　　摘要：装饰装修是建筑设计的后续工作，是人类精神文明建设进步的象征和写照。笔者对建筑装饰装修施工之前的规划及筹备管理、以及施工过程的管理控制和施工完成后对整个工程的检查监督管理等几个方面进行了的详尽的阐述和总结，旨在对相关工程管理人员提供思考和启示。 　　 关键词：装饰装修施工管理 成本把控 质量把控 　　中图分类号： TU767 文献标识码： A 文章编号： 　　 当今社会，人们不仅仅停留在对物质生活的追求阶段。在人们已经过上富裕的物质生活以后，逐渐的对生活和居住环境开始提高要求。于此同时，对于现代建筑的装饰装修也就提出了一系列更高的要求。在这种环境下，从事建筑装饰装修的企业要想更好的生存下去，就必须加强相应的施工管理。只有搞好了建筑装饰装修的施工管理，才能进一步提升企业的竞争力，才能使整个装饰装修工程的效益得到保证。关于对建筑装饰装修的施工管理进行以下方面的总结及经验的分享，旨在为从事本行业的人员提供给专业的管理参考。 　　 1 施工之前的规划及筹备管理 　　关于建筑装饰装修施工之前的规划及筹备管理是建筑装饰装修施工管理的基础行管理工作。做好施工前的规划及筹备，有助于施工的开展及实施。在这一方面，主要包含了技术性档案的建立及储备、装饰装修的设计图纸的详细化及规范化、装饰装修相关新技术和新成果的推广应用、以及施工操作人员的技术操作水平的提高等4个方面的管理工作。 　　1.1 技术性档案的建立及储备 　　所谓技术性档案的建立及储备，主要针对于施工所需要的材料而言。在装饰装修施工前，按照类别将与之相关的材料进行逐级分类。例如：化工、 五金、建材等，在大类基础上再进行小类的细分。比如：按照防火、防水性能对其中的化工材料进一步分类。所有相关材料经过这种分门别类的造册存档，可方便以后的查找。另外，技术性档案的建立及储备工作应该保持更新，并不断完善。 　　1.2 装饰装修的设计图纸的详细化及规范化 　　设计图纸对整个装饰装修具有指导性的作用。一份设计图纸是否详尽及规范在整个装修过程中显得非常的重要。施工管理部门，应该做的不定期地检查相应的设计图纸；对于已经竣工的图纸也要不断的开展深化检查检查工作，保证其质量；而对于设计的变更，则要进行汇总，分析原因，提高设计质量。 　　1.3 装饰装修相关新技术和新成果的推广应用 　　 随着技术的创新及产品的升级，现代建筑装饰装修发生了很大变化。其中一个比较重要方面就是新技术、新材料的使用。同时，现代化的管理理念以及设计软件的开放及应用激励着现代装饰装修的效果及工作效率不断进步和提高。那么，开发引进新技术在建筑装饰装修的规程中则变得必不可少。在工程前期，可以将设计过程中采用的新技术、新工艺、新材料像业主进行介绍，形成自身优势，提高竞争力。 　　 1.4 施工操作人员的技术技术操作水平的提高 　　 新技术、新工艺、新材料的出现，势必要求先关的施工操作人员不断的学习相关的专业知识，将这些成果应用到现代建筑的装饰装修中去。操作及设计方面的技术人员已经成为一个装饰建筑装修企业实现自身可持续发展的必备条件。培训和指施工人员、设计人员对现代新技术、新工艺、新材料的熟悉及认知，才能将现代化工艺应用到现代装饰装修中。 　　 2 建筑装饰装修施工的过程管理 　　对于建筑装饰装修施工的过程管理，是项目完成的管理重点工作。它主要包含了施工施工过程中的安全管理、施工进度的把控管理、施工质量及成本把控管理、以及对竣工资料的收集及审查管理等几个方面。 　　 2.1 对施工过程中的安全管理 　　安全管理不仅仅关系到一个企业的效益，还与施工人员的生命安全息息相关。施工过程中的安全管理应该履行预防为主、安全优先、强制性及全方面的管理原则。加强施工操作人员的安全教育，树立安全生产意识，消除违章现象，减少事故的发生；制订具体的、有针对性的安全性技术措施，消除室危险源；把控和保证施工防护材料的质量安全及防护效果。在工程实施的过程中，始终将施工人员的生命安全放在首位。决不能依靠减少安全投入降低成本。对于施工过程中的安全性技术措施要进行强制性执行，不随便因任何人的看法改变而发生改变。一旦出现事故，项目负责人必须接受相应的调查及处罚。 施工过程中各种安全事故是随机发生的，它在施工的每一个环节及方面都有可能发生，因此要进行全方面的安全监督管理，全方位加强安全生产管理工作。 　　 2.2 对施工进度的把控管理 　　对于建筑装饰装修企业而言，能及时甚至提前完是节约施工成本，提高企业接受度的良好途径。从这一角度而言，施工进度的控制应该受到相关施工管理人员的高度重视。管理者要编制科学合理的施工进度计划，将工程项目从开始施工到竣工各个施工阶段进行任务分解，并分配责罚到每一个施工人员。必须保证在规