[采购管理]政府采购法规跟程序(ppt 49页).pptVIP

綠色採購（法定執行率85％） 綠色採購（四大類十五項產品） 1.辦公室用文具紙張用品 2.辦公室用設備 3.電器 4.其他 網址：.tw/greenlife/green-life/green-consume-2.aspx 優先採購（法定執行率5％） 優先採購 1.食品、手工藝品、清潔用品 2.園藝產品、家庭用品、印刷 3.清潔服務、餐飲、演藝、交通 4.其他 網址：.tw/web2.0/index.php 採購作業程序： 採購之招標方式 公開招標 以公告方式邀請不特定廠商投標 選擇性招標 以公告方式預先依一定資格條件辦理廠商資格審查，再行邀請符合資格廠商投標 限制性招標 不經公告程序，邀請二家以上廠商比價或僅邀請一家廠商議價 共同供應契約 招標案件需提供資料 1.購案簽陳或請購單影本 2.限制性招標議比價理由書 3.規格（規範） 4.廠商估價單或預算表 5.購案時程推估 備標+等標期 招標案件時期推估 招標期程：備標+公告期+開標 100萬以下 公開招標 16天 取得報價單 14天 限制性招標 7天 招標期限一覽表 刊登採購公報時程 (1)星期四下午及星期五上午傳送--星期一刊登 (2)星期五下午及星期一上午傳送--星期二刊登 (3)星期一下午及星期二上午傳送--星期三刊登 (4)星期二下午及星期三上午傳送--星期四刊登 (5)星期三下午及星期四上午傳送--星期五刊登 決標原則與方式 決標原則 ? 最低標 ?最有利標 ?最高標 ? 訂有底價 ?不訂底價 ? 複數決標 ?非複數決標 決標方式 ? 總價決標?分項決標?分組決標?依數量決標 ? 單價決標(以單價乘以預估數量之和決定得標廠商) ? 底價核定步驟 預估分析(第46條及細則第53條)。 1.機關訂定底價，應由規劃、設計、需 求或使用單位提出預估金額及其分析。 2.承辦採購單位簽報機關首長或其授權人員核 定。 3.但重複性採購或未達公告金額之採購，得由 承辦採購單位逕行簽報核定。 底價表.doc 機關辦理驗收人員之分工 主驗人員：主持驗收程序，抽查驗核廠商履約結果有無與 (指派人員) 契約、圖說或貨樣規定不符。 會驗人員：會同抽查驗核廠商履約結果有無與契約、圖 (使用單位) 說或貨樣規定不符， 協驗人員：協助辦理驗收有關作業。 (設計監造) 監驗人員：其工作事項為監視驗收程序。 (會計/有關單位) 驗收方法：法令或契約載有驗收時應辦理丈量、檢驗或 試驗之方法、程序或標準者，應依其規定辦 理。 保固責任 (一)保固期／驗收合格之日起算 。 (二)保固期內瑕疵之改正／通知廠商於期 限內免費無條件改正廠商／廠商不為 改正之處理及費用負擔。 (三)採購標的因瑕疵致無法使用期間不計 入保固期。 (四)保固期滿經使用單位確認無保固待解 決事項後退還保固保證金。 。 限制性招標條文介紹規定 採購限制性招標程序 簽准程序(細23-1) 由需求、使用或承辦採購單位，就個案敘明符合各款之情形，簽報機關首長或其授權人員核准。 優先以比價方式辦理 得公開徵求廠商提供參考資料及其公告途徑 限制性議價理由書.doc (22.3)限制性招標條款說明　　 第三款：屬專屬權利、獨家製造或供應、藝術品、秘密諮詢，無其他 合適之替代標的者。 說明： 所稱之「專屬權利」，指已立法保護之智慧財產權。但不包括商 標專用權。 機關辦理採購如屬專屬權利或獨家製造或供應，無其 他合適之替代標的之部分，其預估金額達採購金額百分之五十以 上者，分別辦理採購有重大困難之虞，必須與其他部分合併採購 者，得適用本條款規定採限制性招標。 機關採購公用事業依一定 費率供應之標的，如確屬獨家供應且無法以議價方式辦理者，得 免經議價程序，例如：水、電等。 (22.4)限制性招標條款說明 第四款：原有採購之後續維修、零配件供應、更換或擴充，因相容或互通性之需要，必須向原供應廠商採購者。 說明： 向原供應廠商採購者，才有適用，工程、財物、勞 務均有適用。而原供應廠商得為原契約商或原製造 商，亦包括原分包廠商。 所稱「擴充」，係指「原有採購之後續擴充」，並 不包括因他案採購而發生之後續者；所稱「零配件 供應」，係指原有採購之後續零配件供應。 (22.7)限制性招標條款說明 第七款：原有採購之後續擴充，且已於原招標公告及