某交通局人事劳资科工作总结和某工作打算.docxVIP

XX年交通局人事劳资科工作总结和XX年工作打算 　　局领导：　　XX年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了三方面的成绩：　　1、人事人才工作方面，一是完成了乡镇交管所机构编制综合改革后续各项工作，核定了人员编制，理顺了工作职能，在市运管处、海事处分别增设了“XX市乡镇交通运输综合管理所”和“XX市水上执法大队”；二是做好了事业单位定岗聘用并与绩效工资挂钩工作；三是上争了参公工作，首先理顺了机构职能和人员编制核定不超编，其次用好政策改变了经费渠道，由自收自支调整为财政全额拨款，为参公打下坚实基础；四是完成职工培训各项任务，公务员法律知识、专业技术人员继续教育、生产工作岗位技能等培训达一百多人次；五是积极做好职称申报评聘工作，大力增强专业技术人才力量。　　2、中心工作和领导交办任务方面，一是超额完成市下达我局招才引智、创业带动就业、养老保险扩面目标任务，确保我局在市综合考评中不失分；二是积极协调原港务处改制职工身份置换遗留问题，调动一切积极因素，用足政策，科学测算，将托管资金标准由一千二百多万降至八百多万，再减去单位应负担的二百多万，实际只需六百多万就能彻底解决问题。　　3、信访维稳工作方面，今年国家和省市相继出台了一系列劳保政策，引起一部分人员为解决待遇而频频上访，我系统也是如此，特别是农村搬运站大批量