工厂产品化施工理念及实施ys.pptVIP

一、对工厂产品化理念的理解 一、对工厂产品化理念的理解 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 二、工厂产品化的实施 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ 三、如何打包？ * * 50 总 结 80 总 结 95及全员总结 工厂产品化施工的理解及实施 开始我们对工厂产品化的理解就是做好一块保护一块，比如墙砖，施工完毕后，擦干净，薄膜纸贴好就结束了，经过参观消防支队和朱工几次工厂产品化理念的专题会议培训后，现在我们对工厂产品化的理解有了转变： 第一层工厂化产品的生产流程控制。首先从原材料抓起，比如石材，我们项目部派人定期到石材厂查看原材料及排版，然后在施工过程中，根据我们的日常检查表单对施工的质量进行检查、控制，大面检查合格后要关注收头，关注顶、地及其他部分的施工是否结束，要全部收头结束检验合格后再贴膜保护，不能为贴膜而贴膜，要真正起到贴膜的意义。 第二层