广州某大型网球中心项目的代建管理方案.doc

PAGE PAGE 123 项目代建管理方案 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1.项目代建管理方案总体框架、思路； PAGEREF _Toc \h 126 HYPERLINK \l _Toc .1.1工程策划依据： PAGEREF _Toc \h 126 HYPERLINK \l _Toc 1.1.1代建方项目管理框架 PAGEREF _Toc \h 127 HYPERLINK \l _Toc 1.1.2项目管理组织结构框架与管理体系构建 PAGEREF _Toc \h 128 HYPERLINK \l _Toc 1.1.3．项目建设组织结构框架策划 PAGEREF _Toc \h 129 HYPERLINK \l _Toc 1.2项目管理思路 PAGEREF _Toc \h 134 HYPERLINK \l _Toc 1.2.1项目执行管理 PAGEREF _Toc \h 135 HYPERLINK \l _Toc 1.2.2项目控制管理 PAGEREF _Toc \h 137 HYPERLINK \l _Toc 1.2.3. 代建项目部组织管理机构图 PAGEREF _Toc \h 138 HYPERLINK \l _Toc 1.2.4项目管理人员岗位责任 PAGEREF _Toc \h 139 HYPERLINK \l _Toc 1.2.5.项目管理工作的分工及工作关系 PAGEREF _Toc \h 142 HYPERLINK \l _Toc 2．对本项目特点的认识和理解 PAGEREF _Toc \h 144 HYPERLINK \l _Toc 2.1项目总体管理目标 PAGEREF _Toc \h 144 HYPERLINK \l _Toc 3．项目代建管理的工作程序和工作制度 PAGEREF _Toc \h 148 HYPERLINK \l _Toc 3.1项目代建管理工作程序 PAGEREF _Toc \h 148 HYPERLINK \l _Toc 3.1.1项目管理工作总流程 PAGEREF _Toc \h 148 HYPERLINK \l _Toc 3.1.2各阶段项目管理工作程序 PAGEREF _Toc \h 150 HYPERLINK \l _Toc 3.2项目代建管理的工作制度 PAGEREF _Toc \h 154 HYPERLINK \l _Toc 3.2.1设计阶段 PAGEREF _Toc \h 154 HYPERLINK \l _Toc 3.2.2施工招标阶段 PAGEREF _Toc \h 154 HYPERLINK \l _Toc 3.2.3施工阶段 PAGEREF _Toc \h 154 HYPERLINK \l _Toc 3.2.4内部工作制度 PAGEREF _Toc \h 155 HYPERLINK \l _Toc 3.3.1建立健全“廉政领导小组”组织机构 PAGEREF _Toc \h 156 HYPERLINK \l _Toc 3.3.2、明确责任，加强宣传教育，建立思想防范机制 PAGEREF _Toc \h 157 HYPERLINK \l _Toc 3.3.3、规范运作，制度保证 PAGEREF _Toc \h 157 HYPERLINK \l _Toc 3.3.4、目标分解，组织实施 PAGEREF _Toc \h 157 HYPERLINK \l _Toc 3.3.5、建立监督机制 PAGEREF _Toc \h 157 HYPERLINK \l _Toc 3.3.6项目管理工作的分工及工作关系 PAGEREF _Toc \h 159 HYPERLINK \l _Toc 4．项目代建管理重点难点分析、合理化建议及应对不定性因素的措施； PAGEREF _Toc \h 160 HYPERLINK \l _Toc 4.1重点难点分析 PAGEREF _Toc \h 160 HYPERLINK \l _Toc 4.1.1．建设工期控制 PAGEREF _Toc \h 160 HYPERLINK \l _Toc 4.2重点分析 PAGEREF _Toc \h 169 HYPERLINK \l _Toc 4.2.1．投资控制管理 PAGEREF _Toc \h 169 HYPERLINK \l _Toc 4.2.2．工期控制管理 PAGEREF _Toc \h 170 HYPERLINK \l _Toc 4.2.3．安全控制管理 PAGEREF _Toc \h 170 HYPE