建筑工程-施工质量保证措施.docVIP

xxx工程质量保证措施 PAGE 质 量 保 证 措 施 编制： 审核： 审批： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u TOC \o 1-3 \h \z \u TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 质量管理体系 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.1 公司质量管理体系 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.2 项目质量管理体系 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 1.3 质量职责 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 第二章 质量目标 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 第三章 质量管理措施 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.1 目标管理 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.2 加强预控 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc 3.3 加强过程控制 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 第四章 主要分项工程质量控制和保证的具体措施 PAGEREF _Toc \h 23 HYPERLINK \l _Toc 4.1 模板工程 PAGEREF _Toc \h 23 HYPERLINK \l _Toc 4.2 钢筋工程 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 4.3 大体积混凝土工程 PAGEREF _Toc \h 30 HYPERLINK \l _Toc 4.4 砌筑工程 PAGEREF _Toc \h 33 HYPERLINK \l _Toc 4.5 机电工程 PAGEREF _Toc \h 34 第一章 质量管理体系 我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构（详见“质量管理机构示意图”）。 1.1 公司质量管理体系 公司按照本企业的项目管理模式，严格按照GB／T19002—IS09000标准建立有效的质量保证体系，制定公司的《质量管理程序文件》和《质量手册》，明确公司各部门和项目主要领导的质量职责，强化质量的过程控制和程序化管理。公司各部门为工程质量指导、监督层。 1.2 项目质量管理体系 公司派经验丰富的一级资质项目经理担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、能力强的工程技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的《质量计划》。明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。 项目质量管理机构组成详见下页“质量管理机构示意图”： （1）项目质量管理体系由决策层、监控层、管理层、作业层四层组成，从结构上保证项目质量要求的实现。 （2）项目经理、总工程师、生产经理、成本经理、机电经理组成项目质量管理决策层；技术部、质检部、工程部、物资设备部、商务部、安全部组成监控层；各劳务与分包的管理人员组成管理层，负责检查、控制、改进质量落实情况；各劳务与分包的施工人员组成作业层，负责落实项目的质量要求。 中铁电气化局北京建筑工程有限公司第十一项目部 武汉调度楼工程质量保证措施 第 PAGE 3 页 共 38页 1.3 质量职责 根据本公司的项目管理模式，以及ISO9001的要求，对项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人” 1.3 项目部和作业队的职责 1.3.1 项目经理的职责 1.贯彻落实质量、环境、职业健