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- 2018-08-20 发布于福建
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关于加强粮食收储企业内部控制管理思考
关于加强粮食收储企业内部控制管理思考
中图分类号:F233 文献标识码:A 文章编号:1002-5812(2015)22-0078-02
摘要:作为承担政策性业务管理的粮食收储企业,由于管理职能特殊,管理理念传统,企业内部控制在一定程度上存在制度不够健全、管理不够规范等问题,因此,加快现代企业制度建设,推进内部控制管理建设显得十分重要。本文在阐述加强粮食收储企业内部控制管理的必要性基础上,分析粮食收储企业内部控制管理存在的问题,并提出粮食收储企业内部控制管理的主要内容和对策。
关键词:粮食收储企业 内部控制 风险 信息化
一、加强粮食收储企业内部控制管理的必要性
《会计法》明确规定,企业必须建立健全内部会计控制制度,确保企业生产经营的合法合规性。粮食收储企业作为政府保障区域粮食安全的政策性企业,应完善内部控制,提高内控信息化管理,提高抗风险能力,承担起政府赋予的“确保储备粮安全”职责。
(一)加强内控管理是粮食收储企业完善现代企业制度建设的内在要求
国有粮食企业近年来一直在进行改革转制,内部控制是企业经营管理的重要组成部分,是管理的基本职能之一,是现代化企业最重要的任务及管理方式。国内外企业的实践经验证明,内部控制为企业实现三大目标提供合理的保证:经营的效果和效率、财务报告的可靠性、对现行法规的遵守。粮食收储企业虽属政策性企业,但同样需要
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