关于单位内部矛盾思考.docVIP

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关于单位内部矛盾思考

关于单位内部矛盾思考   【摘 要】随着我国改革的深化、社会的转型、体制的转换和利益格局的调整,政治、经济、文化取得巨大成就的同时社会矛盾也日渐凸显。而作为核工业基层地质队,在市场经济大潮的冲击下、在社会大气候的影响下,不可避免的也会出现这样那样的内部矛盾。下面我结合自身的工作情况,对单位内部矛盾的形成及其特点、矛盾的化解作个初步的探讨。   【关键词】内部矛盾;思考   一、单位内部矛盾形成的原因   任何事物的生成和发展都离不开一定的环境和条件,造成单位内部矛盾日益突出是有着深刻的历史背景和社会根源的。近年来随着核地质队改革的不断深入,单位内部各种利益关系的不断调整,遗留问题和突出的现实问题短时间难以解决,使各种矛盾叠现突出,单位稳定工作承受着巨大的压力。分析单位内部矛盾的根源主要有以下几个方面:   (一)待遇上的落差。上世纪六十年代在单位成立之初,核工业系统是响当当的行业,不论是社会地位还是经济待遇都令人羡慕。广大职工经过了组织的挑选,响应党的号召:“到最艰苦的地方去,到祖国最需要的地方去”,奉行:“工作没有高低贵贱之分,只是革命分工不同”,大家从五湖四海来到偏僻的山野,投身到核工业地质事业上来。他们以艰苦奋斗、无私奉献为荣,为祖国的核工业地质事业做出了突出的贡献。但是近几十年来经过国家产业结构调整、计划经济向市场经济转轨、事业单位体制改革、属地化管理等国家体制变革,核工业地质队却成了被国家遗忘的角落,大部分职工生活在贫困线上。由于当时生产第一线在偏远的山区,子女上学、就业等受条件限制,很难突出现实的重围,到现在的处境就真正应了那句老话:“献了青春献终身,献了终身献子孙。”而原来参加工作之前同在一起的战友、同在一班的同学因为分配在一些热门的行业,现在早已过上了衣食无忧的生活。两下一对比,职工难免会怨天尤人,对现实不满。   (二)认识上的偏差。在单位内部矛盾中,矛盾的主体是下岗分流人员及离退休老同志。尽管国家对下岗失业、离退休人员安置出台了一系列政策,但并不能满足所有人员的需求和愿望。由于原来一直工作生活在封闭的山区,工作性质的单纯、生活环境的封闭造成思想观念相对封闭。计划经济向市场经济转轨已将近20年,大部分职工思想仍停留在计划经济的定式思维上,他们观念陈旧、安于现状、求稳怕乱、小富即安。不敢闯、不敢试,放不下“心中”的铁饭碗,眼睁睁看别人发展,心里常怀念过去那种“你有、我有、大家有”的美好时光,却仍然过着吃不饱也饿不死的日子。而一些职工把握机遇通过自己的努力,利用自己的专长、社会关系,自己购置设备参与市场竞争,以生产资料的形式参与市场分配,在短短几年成就了自己的事业,在岗职工近几年工资和奖金也有一定幅度的提高,对他们就造成了心里落差。他们怨恨社会不公、制度不公、分配不公,再加上国家有关政策的出台缺乏延续性,他们对有关政策的理解缺乏全面性。强烈的维权意识,淡薄的法律意识造成了他们认为凡是涉及到自己利益的事就是要大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决的错误心理。   (三)生活上的忧虑。社会经济预期对化解矛盾、促进稳定是潜移默化的。不稳定因素、矛盾的出现,深层次原因就在于相关群体收入心里预期的改变。由于收入差距和社会贫富差距加大,职工对子女教育、就业、医疗、住房等方面保障缺乏稳定的预期时,这种矛盾、这种不协调就会激起低收入或没享受到发展成果的人的不满。尤其随着近几年来物价的上涨,医疗费用、子女就学费用的飙升,生活成本明显提高,而每月的收入却未见提高,造成大部分职工生活举步为艰,而各种与职工生活密不可分的比如教育、医疗、住房的市场化、货币化,更加大了他们心理压力,从而产生并激化矛盾。   (四)工作上的失误。单位内部部门之间协调机制不够完善,涉及多部门的问题时相互推逶,一些得罪人的事不愿管、不敢管、没人管,造成矛盾长期积累;问题出现后怕得罪人、怕影响政绩就推卸责任、回避矛盾,不及时有效的疏导化解矛盾;针对性措施力度不够,对复杂棘手问题处理缺少有效办法和手段;对情况掌控不够、认识不足,矛盾问题出现时,又无应急措施;或者本身就是政策执行上有偏颇,囿于各种原因又不能及时解决,从而导致矛盾激化。   二、单位内部矛盾的基本特点   (一)矛盾显性化。社会的转型期由于利益的分化和利益群体的形成,产生了一些新的利益阶层和利益群体。一部分职工通过自身的努力成了改革的受益者,他们的生活早已超过了小康水平。大部分职工却因种种原因而利益受损,他们却仍在为温饱问题而奔波,两者之间分配收入差距不断拉大,贫富差距日益凸显。由于生活的压力而把责任迁怒于单位、社会,“仇官”、“仇富”现象明显。   (二)冲突群体化。改革实际就是利益的再分配,随着改革的深入、利益的分化与调整,矛盾的个体在利益的选择面前,往往会以共同的利益或相近的利

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