浅析如何加强煤矿企业班组精品建设.docVIP

PAGE PAGE 10 浅析如何强化煤矿企业中的班组建设 摘要：班组是煤矿单位的“细胞”,加强班组建设就是强化煤矿实际生产过程的安全基础。班组建设体制化是反映管理者的主观能动性及煤矿企业的综合管理水平,针对当前煤矿班组建设存在的主要问题,提出如何加强班组建设体制的策略。 关键词： 班组建设；安全管理； 第一节 前言 班组是企业最基层、最活跃的组织，是企业建设的前沿阵地，也是员工成长锻炼的平台。企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成；各项规章制度、工艺规程、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻；原始记录、大量数据和信息要靠班组来提供。在煤矿，班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何，体现了煤矿运行的综合实力和团队战斗力，关系着企业的兴衰、家庭的安康。班组建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组建设，才能为一线职工创造一个良好的工作环境，激发职工的工作积极性和创造性。 如何发挥好班组在煤矿管理中的作用，打造一只安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍，更好地促进煤矿安全生产呢？笔者认为要从制度建设、选准班组长、员工素质提升、安全管理、凝聚力、文化建设等方面着手。? 第二节 班组制度建设 加强班组建设必须从制度建设入手进行规范管理。俗话说：“无规矩不成方圆”，煤