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探讨建筑工程施工管理中的关键问题 　　 摘要：工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。 　　关键词：建筑工程；施工管理；措施 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　1建筑工程施工管理概述 　　施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。以取得最大的经济效益。 　　2建筑工程施工管理的原则 　　2.1 利于适应市场的需要 　　市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。 　　2.2 有利于企业文化及品牌效益的提升 　　高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。所