第八章 薪酬与酬管理概述.pptVIP

本章主要内容 第一部分 薪酬与薪酬管理概述 第二部分 工作评价 第三部分 员工福利管理 学习重点 薪酬的基本构成及其内涵 薪酬的功能 薪酬管理中的重要决策 薪酬管理在人力资源管理中的地位与作用 一、薪酬基本概念 报酬（pay）：员工为某一组织工作而获得的各种有价值的东西的统称。 薪酬（compensation）：员工由于为某一组织工作而获得的所有直接和间接的经济收入，包括薪资、奖金、津贴、养老金及福利、企业分红、利润分享、股票期权等。（经济收入、有形服务、福利） 一、薪酬基本概念 基本薪酬（basic pay）：组织根据员工承担或完成的工作本身或员工具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。 可变薪酬（浮动薪酬variable pay、奖金）：薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。 间接薪酬：员工福利（benefit）与服务。 二、报 酬 的 分 类 三、报酬与薪酬在管理实践中的影响 四、绩效加薪与可变薪酬的区别 五、薪酬的功能 不同人员最高五种要素评价 六、薪酬管理基本概念 薪酬管理：组织对员工薪酬的标准、水平、结构、管理系统进行调整和确定的过程。 薪酬体系：确定企业的基本薪酬以什么为基础。职位或岗位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。 薪酬水平：企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬结构：同一