探讨建筑企业如何提高经营管理效益.docVIP

探讨建筑企业如何提高经营管理效益 　　摘要：建筑企业的经营管理是一个复杂的、系统的、全面的综合管理，其管理素质直接关系着企业的生存和发展。本文主要分析了提高建筑企业经营管理效益的措施。 　　关键词：建筑企业；经营管理；效益；措施 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　随着建筑业的发展，我国建筑企业的施工技术水平和企业管理水平在逐渐提高，但是目前的企业管理能力并不能满足企业发展和项目管理的需要，与国际先进水平仍有差距。 　　1建筑企业管理的特点 　　由于建筑企业管理有不同于其他行业企业的特点，在建筑企业实施卓越绩效管理应针对建筑企业管理的特点具体分析。由于建筑产品具有固定性、多样性、体形庞大、使用寿命长的特点，建筑产品生产具有流动性、单件性、自动化水平低、协作关系复杂等特点，决定建筑企业管理有如下特点：在顾客管理方面，建筑企业首先需要通过投标竞争取得工程任务，并通过施工承包合同与用户建立经济与法律关系；在管理体制方面，企业内部的管理层次和管理组织结构，不易保持固定的形式，需要根据工程对象的规模、性质、地理分布等情况的不同而适时地变化和调整；在劳动用工方面，由施工生产的流动性和均衡性较差等因素所决定，建筑企业不宜保持庞大的固定队伍，只宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和少量的技术工人为骨干，工程需要时，再劳务分包；在预算体制方面，施工