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探讨矿业集团物资采购内部控制 　　摘要：目前，矿业集团采用有效的内部控制方法，对物资采购过程进行严格的管理与控制，加强煤矿集团内部控制机制的监管功能，使物资采购过程从采购计划、审批、采购、验收到付款等环节实现标准化管理，充分发挥集团内部控制的有效作用，实现集团总体经营目标的实现。本文笔者从矿业集团物资采购过程的内部控制制度、规范煤炭企业物资采购流程、完善其内部控制制度进行综合描述，以提高资金使效率，提高采购质量，使矿业集团能够做大做强。 　　关键词：矿业集团 物资采购 内部控制 　　内部控制对于每个企业来说都是至关重要的，它对企业每个环节进行监督、控制。对物资采购进行内部控制，是保证煤矿集团能够正常经营的基础，由于煤矿行业的特殊性，其采购物资过程所需要的资金巨大，会直接影响集团的盈亏能力、生产效率及员工工作的安全性，因此，加强煤炭企业物资采购的内部控制，使其制度更完善，对所采购的物资成本、质量、安全性进行严格控制，加深管理层对内部控制的重视度，规范采购过程，使集团的物质采购过程有章可循。 　　一、矿业集团物资采购过程的内部控制制度 　　每个行业能够可持续经营，都必须对内部物资采购环节进行控制与监督，而内部控制制度的完善，对于物资采购过程具有重要的作用。我国煤矿集团的主要经营业务是对地下煤矿的开采进行加工、处理并选煤、选矿后进行销售，这套业务执行过程需要大量物资、设备的支