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青岛静雅大酒店装饰的施工项目成本管理问题研究
青岛静雅大酒店装饰施工项目成本管理问题研究
北京理工大学工商管理硕士(MBA)学位论文
摘要
随着我国社会主义市场经济的建立,市场竞争机制日益走向成熟,对装饰施工企
业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。施工单位大多是以低
价中标而且还要接受一些比较苛刻的条件。而建设单位对质量、进度、环境保护和文明
施工等要求的不断提高,市场上的人工费、材料价格不断上涨,加上各种不确定的因素
的影响,工程项目的利润空间越来越小。加强装饰施工企业的成本管理,减支增效,
提高市场竞争力,将成为大多数装饰施工企业盈利的主要途径和长期经营战略。因
此,结合我国工程项目管理的实际情况,研究适合施工企业的工程项目成本管理方
法,建立一套确实可行的管理体系,对施工企业增加利润、提高竞争力及提高行业
的管理水平具有重要的现实意义。
本文采用的案例青岛静雅大酒店装饰工程为一低价中标项目,而且合同工期低于
定额工期、并且面临材料及人工涨价等一系列问题,本文为了达到更有效地对项目
成本进行控制的目的,全面系统地阐述施工项目成本管理的基础理论和方法,将在
分析青岛静雅大酒店装饰工程项目成本管理现状和问题的基础上,通过对相关科学
文献资料的收集,从项目的组织管理、成本的全过程管理、成本要素管理等方面分
析工程项目成本管理问题的深层次原因。运用全面全过程成本管理理论思想,使用
价值工程理论、动态控制理论、价值链分析等相关理论和方法,通过对具体的数据
的对比分析提出解决成本管理问题的一系列方法和措施。关键词:全过程成本管理;价值工程;价值链分析;工期成本;质量成本
II 北京理工大学工商管理硕士(MBA)学位论文
Abstract
Along with the establish of socialist market economy in our country, the market
competition mechanism become more and more mature. The enterprises competition will
transition gradually by the product quality competition to price competition for the
decorative construction enterprises. Most of the construction enterprises accept the low
price bid and have to accept some harsh conditions from the clientsWhile the clients’ demands of the construction quality, progress, environmental
protection and civilized construction are continuously enhancing. The market price of
labors cost, and materials price are rising. And with all kinds of uncertain factors, the
profit spaces of projects become smaller. So it will become the most important profit
methods and the long-term business strategy for the decorative construction enterprises,
to strengthen the decorative construction enterprises’ cost management, reduce cost and
increase benefit, enhances the market competition ability. Therefore, it will have
important realistic significance for the construction enterprises to increase profit, enhance
its competitiveness, and improve the management level of construction industry, by
researching for the project construction enterprises cost ma
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