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关于变电站运行管理中若干问题分析 　　摘#8195;要 变电站一直是电力系统中的一个重要组成部分，变电站运行的主要任务是电力设备的运行操作以及维护管理工作。就对在变电运行管理中的一些问题进行分析，并且针对性的提出相应的预防控制措施。 　　关键词 变电站；运行管理；原因；措施 　　中图分类号 TM 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)121-0163-01 　　 　　近几年来，我国经济发展迅速，电能的供需矛盾越来越突出，变电站的数量也随之增长。因此，变电站的安全运行有着非常大的现实意义。 　　变电运行是一项综合性很强的专业，在这个专业中有技术性很复杂、很强的工作细节，也有技术性很琐碎、很弱的事情。作为电力系统中的重要组成部分，变电站里的设备和操作人员数目都非常大，这也加大了变电站的管理及危险预控的难度。为了维持变电站的正常运行，把变电运行工作做好，不管技术性强的，还是很琐碎、很弱的事情都不能马虎。这必须建立在一套非常科学的管理机制的基础上，因为每个方面都是我们安全运行的保障。 　　1 变电站运行管理中存在的主要问题 　　根据变电站历年事故发生的情况，事故发生除少数是由一些不可抗拒的客观因素所造成外，大多数与人为因素有关，与责任制是否落实密切相关。 　　1）职工安全教育不到位。职工培训中针对性和实效性不强，职工安全素质及专业技能难以满足工作要求，没有真正使安全制度、要求和措施深入职工日常工作。工作人员安全意识淡薄，过去长期养成习惯性违章行为未得到根本性纠正。 　　2）防范措施未到位。企业管理者贯彻落实防止误操作事故的措施未到位，如值班员可以不经分公司防误专责人员许可就使用接地刀闸的解锁钥匙。在执行危险点分析与控制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象，并没有真正落在实处。 　　3）变电站安全管理混乱。管理中对有些重要工作未引起高度重视，并层层弱化管理要求。未严格执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断制度，现场安全措施未得到落实，在工作中未进行认真有效的过程监督。 　　4）规章制度执行力不够。我们不缺乏完善的规章制度，而是安全生产技术管理制度落实不到位，日常的贯彻执行力不够。关键在于职能管理不到位，日常说得多、讲得多、传达多，但是检查少、整改少、考核少。 　　2 变电运行管理中采用的管理措施 　　随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作以及维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。 　　1）加强安全教育、基础技能培训、特定岗位培训。在日常工作中，领导层应该重视对员工的安全教育，可以通过一系列的安全生产培训让员工明白变电站的安全运行不仅仅是与其自身的利益紧密相连，同时也会影响到供电区域居民的利益以及变电站的集体利益。让他们理解变电站安全生产的重要性，只有提高了他们的主观安全生产意识，才能让他们重视安全操作，从而减少误操作的情况。领导层还应多关心员工的日常工作和生活状态，不让员工超时、超指标工作，保证员工工作的时候可以处在最佳的身体及心理状态。 　　2）开展“危险点分析与控制”工作，提高防范意识。《安全生产工作规定》中明确了做好危险点分析的时间和内容。然而变电运行工作不是一项单一的、具体的作业和工程，而是一个时间段的工作，由于在这段时间里，从事这项工作的劳动者本身、工具设备、劳动对象、作业环境等都在变化，因而难以对变电运行工作规定一个危险点分析的标准内容和措施。但是， 为了更好地应用“危险点分析与控制”，可先组织一些有实际经验的人员对有关工作进行分析，列出重点的、提示性的危险点，并编制控制措施作为参考。①运行人员应该认识到开展“危险点分析与控制”是使安全工作的重点更突出、更有效。可使运行人员在工作前做到心中有数，从而减轻精神压力和工作的盲目性，增加工作的安全性。②“危险点分析与控制”不仅是现场人员，也是整个企业各个层次应开展的工作。只有做到多层次分级控制，才能抓住不同层面、不同时间期的安全工作重点，安全工作才能真正抓到点子上。③找准危险点、控制事故的发生、保证全过程的安全是“危险点分析与控制”的目的。其关键是让使用者掌握“危险点分析与控制”的方法，达到对危险因素的动态控制。通常在上班前很多负责同志都会想到今天有哪些